写作功夫最好下在前面

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写作功夫最好下在前面

接到文稿起草任务，动手写之前是必须有一番思考谋划的

也就是“想”，想这稿子怎么写、写些什么。“想”的过程虽

然看不见、摸不着，但在整个任务中的“工作量”却是实实在

在的。“想”与“写”，好比起草文稿的前一道与后一道两大

工序。“想好了再写”，我认为是一条基本的法则，且无论轻

重缓急，都应尽可能在“想”这个前道工序上把功夫下足下到

位。

反观文稿写作中出现的一些囧态，大都与前面功夫没下好

有关。据观察，有几种典型的症状：

一是“东奔西跑无定见”。就像是打仗时敌情不清乱冲锋

一样，今天往东跑一气，明天向西跑一阵，不停地折腾，浪费

大量时间精力，做的都是无用功。到了目标明确该冲刺的时候，

却已经疲惫不堪。

二是“先堆出来再说”。抱着一种“手中有稿、心中不

慌”的心态，接到任务赶紧动手，反正都能找到“参照”，依

葫芦画瓢，有用没用先堆出来再说。其实心里也清楚，这是在

自欺欺人，必得脱胎换骨大改一番。

三是“领导咋说我咋改”。与前两种状况相关联，因为没

想明白，也没找到写的感觉，所以只能先交差应付。特别是难

度比较大的文稿，写出来连自己都不满意，稿子交上去，也把

难题一并交上去，后面完全靠领导想、听领导说，被动地去改。

文稿起草中，“想”的功夫下了还是没下，下到了还是没

下到，效果大不一样，过程体验也绝不一样。两相比较，尚未

动手便颇费思量，看似比立马开写耗神费力，其实是最讲效率

质量的，是一种事半功倍的做法，是“好钢用在了刀刃上”。

而与之相反，匆忙上阵，仓促动手，前面不费事，后面则要费

大事。

一般来说，长周期的稿子，时间相对充裕，有条件在思考

谋划上多下些功夫。但还是要强化“想好了再写”的意识，不

要因为时间够用，就一遍一遍地写、一遍一遍地改，这样很容

易陷入低层次重复的怪圈。举一个长周期稿子的例子。在本世

纪初 Z市的一次市委全会上，市委书记要讲经济“起飞”的问

题。“起飞”这个词，是一个经济学术语，大概意思是，根据

经济发展的基本规律和世界先进地区的发展轨迹判断，当一个

地方人均GDP 达到3000 美元时，就进入了发展的起飞期。Z

市在那一年人均GDP 达到2500 美元，可以说处在临近起飞的

关键阶段，用“起飞”做讲话主题，能够生动地反映发展的状

态，同时对干部群众也能起到提气鼓劲的作用，具有较强的感

召力。应该说，这个题目比较新，既要从理论上作一些科学论

证，又要有实践的支撑，对如何冲刺起飞、起飞后是什么样子

作出部署。

一开始，我们在考虑讲话稿时心里也没有底。记得确定这

个会议主题后，书记有个出访任务，送他走的时候我们汇报了

起草安排，想得到书记首肯后早些动手。书记当时回答：不着

急，磨刀不误砍柴工，你们先到起飞的地方去看一看。有了书

记的一句“不着急”，我们便把动手写往后推了推，带着很多

疑问和些许对稿子的惦记，到杭州等先发地区进行了学习考察。

考察的过程，一方面能获得直观的感受和启发，另一方面能对

文稿起草再深入地想一想。待到考察回来，稿子在心里已经有

了谱，接下来的事情便水到渠成了。

这篇讲话稿比较成功，得益于在研究思考上花了很大功夫

鲜明地把“起飞”这样一个概念抛了出来，既有理论的支撑，

又靠船下篙，结合 Z市实际提出了努力的方向、思路和举措，

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摘要：

写作功夫最好下在前面接到文稿起草任务，动手写之前是必须有一番思考谋划的也就是“想”，想这稿子怎么写、写些什么。“想”的过程虽然看不见、摸不着，但在整个任务中的“工作量”却是实实在在的。“想”与“写”，好比起草文稿的前一道与后一道两大工序。“想好了再写”，我认为是一条基本的法则，且无论轻重缓急，都应尽可能在“想”这个前道工序上把功夫下足下到位。反观文稿写作中出现的一些囧态，大都与前面功夫没下好有关。据观察，有几种典型的症状：一是“东奔西跑无定见”。就像是打仗时敌情不清乱冲锋一样，今天往东跑一气，明天向西跑一阵，不停地折腾，浪费大量时间精力，做的都是无用功。到了目标明确该冲刺的时候，却已经疲惫不堪...

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