6条体制生存法则，都是干货！

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6条体制生存法则，都是干货！

不管大事还是小事，但凡是领导交代的事情，一定要有反

馈和“回音”。

不要觉得某些事情没那么重要，就不反馈和汇报，这是非

常错误的想法。比如说，领导让你给兄弟单位送一份文件，送

到之后，一定要告知领导，不然领导怎么知道你送到了没有。

当然，在反馈和汇报的时候，也要讲究方式方法，要根据

事情的大小和重要程度，选择最为合理的汇报方式。一般来说，

小事情发个短信就可以了，而重要敏感事项，则要打电话或者

当面汇报。

什么叫工作到位？其实就两句话，件件有着落，事事有回

音。

体制就像一个机器，少了某个零件，可能刚开始会运转得

慢一点，但没有离不开谁。

你觉得你工作能力强，单位离不开你，领导离不开你，其

实这是一种错觉。可能对于领导来说，领导只是觉得你能办事

而已，或者只是觉得你用着相对好用而已，不存在离开了谁，

单位就无法运转。

要知道，很多时候，体制工作追求的并不只是工作效率，

还有权力平衡和人情世故等其它方面的东西。如果鱼和熊掌不

可兼得，那领导肯定会选择与他个人联系最为紧密的东西。

不要恃才傲物，要尊重领导，没有机会，再大的才干又有

什么用呢。

不合理的事情，一定要学会拒绝，否则一旦粘身，那就永

远跑不掉了。

在体制内工作，有一个非常奇葩的现象，那就是很多工作

谁第一次接手，谁就永远承揽了这项工作，而不管这项工作究

竟是谁的职责。因为别人往往会说，第一次都是谁谁干的，这

次还找他吧。

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摘要：

6条体制生存法则，都是干货！01不管大事还是小事，但凡是领导交代的事情，一定要有反馈和“回音”。不要觉得某些事情没那么重要，就不反馈和汇报，这是非常错误的想法。比如说，领导让你给兄弟单位送一份文件，送到之后，一定要告知领导，不然领导怎么知道你送到了没有。当然，在反馈和汇报的时候，也要讲究方式方法，要根据事情的大小和重要程度，选择最为合理的汇报方式。一般来说，小事情发个短信就可以了，而重要敏感事项，则要打电话或者当面汇报。什么叫工作到位？其实就两句话，件件有着落，事事有回音。02体制就像一个机器，少了某个零件，可能刚开始会运转得慢一点，但没有离不开谁。你觉得你工作能力强，单位离不开你，领导离不开...

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