标准越高问题越多，标准越低问题越少

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标准越高问题越多，标准越低问题越少

单位组织听取部分新任职中层处长的工作汇报，大部分都

是80 后的年轻人，都是机关中层骨干。

汇报之后是领导点评。

领导说，每一个同志都不简单！

提出一点希望：

希望大家在总结工作汇报成绩和亮点的同时，要更多地关

注工作中存在的问题和不足。大家要自觉把自我要求的标准定

的高一些，这样就更容易发现问题，如果标准定的低了，问题

就很难发现。

这段话，貌似平淡，内有乾坤。其中讲到的标准和问题，

充满了辩证法的哲学思维。

标准越高问题越多，标准越低问题越少。

机关单位里的每一项工作，都是有其评价标准的。收到上

级来文或是下级报告，负责收文处理的同志，先要拿出具体得

体的拟办意见，不能一转手就杵的领导桌子上。这时候就看出

标准和水平了，标准高的人，会一二三四写出若干条具体可行

的拟办意见，把事情安排的头头是道、滴水不漏。标准低的人，

可能一句请领导阅示就给冲过去了。

再比如机关环境，标准高的，会对标国内一线城市，会对

标国际国内一流标准，标准低的，弄的里里外外和农村大队部

差不多。

单位领导曾经多次举过一个小保姆的例子。说某某，个人

自我要求极高的一个人，不管是持家，还是办事，都是井井有

条，家里总是收拾的一尘不染。有一次家中新请了一个小保姆，

小保姆一进家门就蒙圈了，就对这家主人说，你们这家里处处

都这么干净整洁，我来还干什么呀？这地板比我家里炕上还干

净呢，这活儿没法干呀。

这就是一个关于标准和问题的生动案例。这位某某，标准

定的高，在他眼里，家里可能还有很多要收拾的地方，比如各

种资料是不是分类收纳好了，比如家里一些用具是不是环保安

全，等等在小保姆眼里，她的标准还没有达到这位某某的水平，

所以，用小保姆的标准来看，这家里什么问题也没有，什么也

不用收拾，就这样，就挺好。

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摘要：

标准越高问题越多，标准越低问题越少单位组织听取部分新任职中层处长的工作汇报，大部分都是80后的年轻人，都是机关中层骨干。汇报之后是领导点评。领导说，每一个同志都不简单！提出一点希望：希望大家在总结工作汇报成绩和亮点的同时，要更多地关注工作中存在的问题和不足。大家要自觉把自我要求的标准定的高一些，这样就更容易发现问题，如果标准定的低了，问题就很难发现。这段话，貌似平淡，内有乾坤。其中讲到的标准和问题，充满了辩证法的哲学思维。标准越高问题越多，标准越低问题越少。机关单位里的每一项工作，都是有其评价标准的。收到上级来文或是下级报告，负责收文处理的同志，先要拿出具体得体的拟办意见，不能一转手就杵的领导...

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