身为领导必须明白的6条处事之道！

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身为领导必须明白的 6条处事之道！

很多人总以为领导很好当，每天坐办公室里看看报喝喝茶

然后再到处溜达溜达就可以了；实际上，走上领导岗位以后才

会明白，当领导是个技术活，没那么“两把刷子”还真当不好

领导。

下面这 6条行事准则，是我在领导岗位躬耕多年的一些感

悟，能够看明白并在工作中加以运用，你的领导位置肯定会越

来越稳，权力和影响力也将越来越大。

1、当领导要学会寡言

话多的领导，大多没有多少水平和能耐，在团队管理上也

不会多好。因为领导要想保持权威和影响力，确保令行禁止，

就必须和下属保持一定的距离，始终保持神秘感，让下属摸不

透自己的想法。

要知道，人性使然，人们只会对未知的东西保持敬畏，而

对熟悉的东西则会有恃无恐。

如果一个领导话太多，经常表露自己的想法和意见，那下

属就会在和领导的接触中，熟悉并了解领导，时间久了，自然

就不再惧怕领导的权威了。这就好比，经常接触的领导，你会

非常坦然，而不常接触的领导，你则会保持一定的警觉。

再说了，领导寡言也容易减少事端和麻烦，防止被别有用

心的人利用。

纵观职场，那些身居高位的领导或者事业有成的大佬，哪

个不是惜墨如金，哪个不是说话非常隐晦。

2、当领导要培养心腹

在公开场合，在大会上，领导肯定会说不管对谁都是一视

同仁，不会有亲疏远近，因为这时候领导必须这样讲，只有这

样讲，才会符合领导的身份、地位和形象。

但实际上，领导怎么可能没有自己的心腹和干将，怎么可

能不把下属分上几个层次。没有干将，遇到急难险重事情的时

候，谁来为他撑起；没有心腹，谁去为他处理敏感重要的事情。

要知道，不管是出于推进工作的需要，还是出于稳固权力

的需要，领导都需要“自己人”。

另外，从管理哲学上来讲，如果领导一视同仁，没有亲疏

远近，那这个领导大概率管不好下面的团队。

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摘要：

身为领导必须明白的6条处事之道！很多人总以为领导很好当，每天坐办公室里看看报喝喝茶然后再到处溜达溜达就可以了；实际上，走上领导岗位以后才会明白，当领导是个技术活，没那么“两把刷子”还真当不好领导。下面这6条行事准则，是我在领导岗位躬耕多年的一些感悟，能够看明白并在工作中加以运用，你的领导位置肯定会越来越稳，权力和影响力也将越来越大。1、当领导要学会寡言话多的领导，大多没有多少水平和能耐，在团队管理上也不会多好。因为领导要想保持权威和影响力，确保令行禁止，就必须和下属保持一定的距离，始终保持神秘感，让下属摸不透自己的想法。要知道，人性使然，人们只会对未知的东西保持敬畏，而对熟悉的东西则会有恃无恐...

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