什么才叫真正的会做人会做事？

VIP专免
笔如椽 2026-03-19 999+ 26.99KB 4 页 海报
侵权投诉
什么才叫真正的会做人会做事？
1.给了面子，才能更好地讲道理。
要想说服别人，或者让别人接纳你的建议，最为重要的不
是讲道理，而是给别人面子。
日常工作和生活中，我们经常能够看到这样的场景，那就
是很多人明明是错的，但却一根筋地坚持错误，为什么？因为
错误让他们没有面子，所以他们宁肯胡搅蛮缠、蛮不讲理，也
不承认自己是错的，尤其是人多的时候。
当别人有面子，感觉受到了尊重，那事情自然很好商量；
而当别人没有面子，感觉受到了埋汰，那就什么都不要商量了。
每个人都是这样，感性与理性交织，感性上来的时候，再
理性的观点也不行。
2.即便是道歉，也是很有技巧的。
如果你没控制住情绪，向别人发了脾气，而事后想想又觉
得不应该，那你该怎么办？
只有职场小白才会坦白直接地道歉，说没控制住情绪，请
见谅。高手是这样委婉地表达歉意的，他们会说感谢你的理解
和包容。一个是从反面说，一个是从正面说，哪个效果好？肯
定从正面说，以感谢他人的方式，来表达歉意要好得多。
坦白直接地道歉，有时候并不会赢得别人的体谅和包容，
反而还会坐实了别人心中的想法，认为确实是你做得不对。
人性有优点，也有缺点，肯定优点，才能避免缺点。
3.被领导批评的时候，听着就好。
只有傻瓜，才会在领导批评的时候自我辩解，越是辩解，
领导就越是生气。
其实，不管领导批评得对还是不对，作为下属，都应该耐
心地听着，不能情绪上头。领导批评得对，那应该接受批评，
毕竟这也是学习和成长的机会；领导批评得不对，那又何必在
乎呢，多照顾一下领导的面子和权威，更能赢得领导的好感。
有的人就是喜欢争执，殊不知和领导争执，看似争赢了，
实际上也是输了，因为领导会记在心里，早晚都会找回场子。
接受批评是一种非常重要的能力，处理问题的方式远比事
实和结果更重要。
4.别人夸赞时，记得把夸奖延伸。
摘要：

什么才叫真正的会做人会做事？1.给了面子，才能更好地讲道理。要想说服别人，或者让别人接纳你的建议，最为重要的不是讲道理，而是给别人面子。日常工作和生活中，我们经常能够看到这样的场景，那就是很多人明明是错的，但却一根筋地坚持错误，为什么？因为错误让他们没有面子，所以他们宁肯胡搅蛮缠、蛮不讲理，也不承认自己是错的，尤其是人多的时候。当别人有面子，感觉受到了尊重，那事情自然很好商量；而当别人没有面子，感觉受到了埋汰，那就什么都不要商量了。每个人都是这样，感性与理性交织，感性上来的时候，再理性的观点也不行。2.即便是道歉，也是很有技巧的。如果你没控制住情绪，向别人发了脾气，而事后想想又觉得不应该，那你...

展开>> 收起<<
什么才叫真正的会做人会做事？.docx

共4页,预览2页

还剩页未读， 继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123
立即下载

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关内容

更多

推荐作者

热门标签

工作总结 民主生活会 对照检查 主题教育 对照检查材料 发言材料 述职报告 组织生活会 调研报告 工作报告
/ 4
评分 收藏
分享赏
立即下载 VIP免费下载
客服
关注