总经理在月份行政例会上的讲话（集团公司）

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刚才，各主体单位围绕 x月份工作不足和改进措施、月份

工作重点进行了汇报，各位高管就分管工作进行了安排，书记

就党建工作进行了部署，结合工作实际都提的比较到位，希望

各单位积极落实，确保落地。具体工作中需要我支持的，我将

全力给予支持和帮助。

一、防微杜渐抓安全，担当作为促环保

在安全方面，要防微杜渐，坚守红线。要认真理解“ x-

x=x”的内涵，“x”就是指整体经营业绩，“x”就是安全，出

了安全事故，效益再好，都等于“x”。对于安全，一是实施一

票否决制，二是出了安全问题，对于企业形象的影响不可估量。

所以，各部门对安全工作要从思想上高度重视，这是红线，决

不能触碰。要通过提升管理水平，减少安全事故，减少因安全

事故对职工造成的痛苦，减少因安全事故给职工家庭带来的不

幸。

要抓住重点。本月安全管理的第一个重点是大面积检修，

“边检修边生产”的局面造成安全风险点很多。所以，在检修

过程中，一定要落实好安全管理措施，专职安全管理人员要在

现场监督到位、指导到位，确保生产、检修平稳度过。第二个

重点是积极应对季节变换带来的挑战，随着上一周连续降雨，

温度大幅降低，在这个过程中，安全管理也是一个重点，一定

要重点关注。

环保方面，要担当作为，筑牢底线。上个月，包括国家环

保部，省、市、县环保管理部门对公司进行了多达多次的检查。

针对这些检查，环保工作也暴露出很多问题，对此，我重点强

调以下几点：

第一，关于环保治理设施的问题。我们在早会上也作了部

署和要求，要按照各工序环保工作的要求，认真梳理所欠缺的

硬件设施，认真梳理当前不能满足新的环保要求的环节。这些

欠缺的硬件，若不及时增加，将无法达到环保标准和要求，很

有可能面临停产，这绝非危言耸听。

第二，关于在环保工作中存在侥幸心理的问题。从今年 x

月份到最近，我们周边企业环保事件频发，停产整顿者不计其

数。在这样的形势下，我们一定要杜绝任何侥幸心理，侥幸心

理会给公司带来灾难性后果。

第三，关于能管好而管不好、能干好而干不好的问题。究

其原因，就是平时管理要求不严、责任落实不到位、引不起足

够的重视。结合上次市环保局领导到公司检查，值得我们深刻

反思，我们一直讲，要打造xA 景区，打造A类企业，要真正

落实到行动中。针对这种能管好而管不好、能做好而做不好的

问题，一定要加大处罚力度，提高重视程度。

目前，针对环保部门检查出的八项问题，还有两项需要增

加设施去完善，要严格按照时间节点快速推进。对于已经整改

完成的项目，一定要做到真正的整改到位，坚决不能应付。大

家要切实转变思想、更新观念，将环保工作作为一项重中之重

的工作抓紧抓实。

二、统筹兼顾抓检修，精心组织稳生产

x月份，我们确定了围绕 x号高炉各工序的检修任务。也

针对当前整个设备状况以及下一步生产组织作出了检修决定。

这次检修任务量很大，是近些年规模最大的一次。所以各单位

要克服困难、精心组织，把这次检修组织成一次最经典的检修，

保证高效、优质、按期完成。

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摘要：

总经理在月份行政例会上的讲话（集团公司）刚才，各主体单位围绕x月份工作不足和改进措施、月份工作重点进行了汇报，各位高管就分管工作进行了安排，书记就党建工作进行了部署，结合工作实际都提的比较到位，希望各单位积极落实，确保落地。具体工作中需要我支持的，我将全力给予支持和帮助。一、防微杜渐抓安全，担当作为促环保在安全方面，要防微杜渐，坚守红线。要认真理解“x-x=x”的内涵，“x”就是指整体经营业绩，“x”就是安全，出了安全事故，效益再好，都等于“x”。对于安全，一是实施一票否决制，二是出了安全问题，对于企业形象的影响不可估量。所以，各部门对安全工作要从思想上高度重视，这是红线，决不能触碰。要通过提...

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