“拿地即开工”改革经验材料(1)

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拿地即开工”改革经验材料
去年以来,我县行政审批局以“上门服务·联合会客”省级
访
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体整合,成功在工建环节并联审批 1.0、土地菜单云服务 2.0
的基础上,率先打造了“拿地即开工”的 3.0 升级版,工建改
做法在《政务信息》进行了刊发。
一、规划方案先行一步,变“后置审查”为“前置服务”
充分借鉴标准地出让工作模式,实行规划设计方案提前介
入、预先审查,整合打通项目落地的“最先一米”。
一是规划方案先行编制。国有建设用地挂牌出让之前,所
交专家咨询委员会和项目审查委员会论证。
二是土地出让一次公告。创新丰富“标准地”出让事项内
宿
会公
是施工图纸预先审查。积打通图纸审查、建设工程规
交图审中心图纸预审查。
二、审批流程全程告,变“动提交”为“主动服务”
摘要:

“拿地即开工”改革经验材料去年以来,我县行政审批局以“上门服务·联合会客”省级“点菜单”式改革试点项目为契机,主动聚焦工建领域难点、堵点,通过上门走访、实地调研、微信投票等方式,全方位征集企业流程优化的意见建议。在前期**公司提出将规划设计方案前置审查的建议基础上,针对现有工程建设规划、施工图纸审查和土地摘牌拿证互为前置的堵点,组织资规、住建、执法等部门进行了严格论证,创新把建设工程规划设计方案“后置审查”转变为“前置服务”,将规划设计方案与标准地出让一体整合,成功在工建环节并联审批1.0、土地菜单云服务2.0的基础上,率先打造了“拿地即开工”的3.0升级版,工建改革实现了由“简单重组”向“流...

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