搞不清提拔逻辑，注定是无效努力

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搞不清提拔逻辑，注定是无效努力

昨天，我答了一道这样的问题：

为什么在职场中勤勤恳恳努力工作，提拔的却是别人？

对于这位题主，我相信他的工作态度绝对端正，为人也肯

定朴实。

就一个这么踏踏实实的人，为什么领导没有提拔他，而是

提拔了别人？

他一直想不通，然后就灰心了，于是眼里也没有了上进的

光。

在我看来，这位题主之所以疑惑，是因为他没有深入地思

考提拔的逻辑，以致他付出了很多努力，也没有得到想要的结

果。

根据我的经验，搞不清提拔逻辑的人不仅仅是刚入机关单

位的年轻人，甚至还包括一些工作几年的干部。

所以，我觉得很有必要捋一捋干部提拔的逻辑，主要有以

下四点：

一、提拔不是关于事，而是在于人

提拔不是考试，只要你答题答对了，就能得分通关。

提拔是关于人的，提拔干部的每一个环节如酝酿沟通、讨

论人选、谈话推荐、会议推荐、确定考察对象、考察、公示，

统统都是人在做。

而人，注定是主观感受大于客观判断。

这就要求，你干了什么工作，得到什么成效，一定要让你

的分管领导、一把手知道。

如果你整天埋头苦干，业务都是你做的，材料也是你写的

但是领导不知道，那别人怎么知道你付出了多少呢？

所以，工作不在于你做了多少，而在于你让领导知道你做

了多少、付出了多少努力。

二、提拔是对一个人的多维度综合考虑，而不是一个单一

的维度。

有的人，觉得自己勤勤恳恳、任劳任怨，没有功劳也有苦

劳，领导看在情分上也应该提拔我。

但现实是，领导最终还是没有提拔他。

原因有很多：

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摘要：

搞不清提拔逻辑，注定是无效努力昨天，我答了一道这样的问题：为什么在职场中勤勤恳恳努力工作，提拔的却是别人？对于这位题主，我相信他的工作态度绝对端正，为人也肯定朴实。就一个这么踏踏实实的人，为什么领导没有提拔他，而是提拔了别人？他一直想不通，然后就灰心了，于是眼里也没有了上进的光。在我看来，这位题主之所以疑惑，是因为他没有深入地思考提拔的逻辑，以致他付出了很多努力，也没有得到想要的结果。根据我的经验，搞不清提拔逻辑的人不仅仅是刚入机关单位的年轻人，甚至还包括一些工作几年的干部。所以，我觉得很有必要捋一捋干部提拔的逻辑，主要有以下四点：一、提拔不是关于事，而是在于人提拔不是考试，只要你答题答对了，...

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