会务工作应力戒五种错误思维

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会务工作应力戒五种错误思维

会议能否顺利召开与会务工作息息相关，会务工作是否严

谨、务实、高效也反映工作作风是否扎实。在会务工作实践中，

应力戒几种错误思维。

想当然

在会务工作中，如果不了解客观实际，仅凭“想当然”来

处理问题，就会错漏不断。比如，会标挂好后，作为会务组的

工作人员不能只听别人描绘而“想当然”认为会标问题已经落

实到位，而要及时到场进行检查，对会标的内容、字体、颜色、

位置、光线等检查核对。这虽只是会务工作中很小的一个环节，

但如果没有落实好，出现内容错误、颜色偏差等情况，会议效

果就会受到严重影响。

会务工作无小事，需要会务工作人员慎之又慎抓落实，像

挂会标这样的环节需要现场检查过、亲自试验过、反复核准过

才能算落实到位。

差不多

“这个会议通知发出去了吗，都发给应参会人员了吗？”

“差不多吧！”；“这个会场能坐 100 人吗？”“差不多

吧！”；“主席台的话筒声音可以覆盖全场吗？”“差不多

吧！”；“上台发言人员都知道自己的位置吧？”“差不多

吧！”……

这是我们在实际工作中常常会听到的对话，殊不知，一句

“差不多”恰恰可能是“差很多”“差太多”。

会议通知的“差不多”，可能会遗漏重要参会人员；会场

座席的“差不多”，可能导致来参会的人无处可坐；话筒声音

的“差不多”，可能导致有些参会人员听不清领导讲话；发言

位置的“差不多”，可能导致发言人员上台后无所适从。

这些窘况都是“差不多”造成的。同“想当然”一样，

“差不多”也是会务工作的“拦路虎”。“君子慎始，差若毫

厘，谬以千里。”会务筹备工作就是会议的开始，“慎始”就

不能差“毫厘”，要紧紧抓住每一个环节、每一处细节，使之

一一得到落实，保证会议顺利进行。

超自信

党政机关召开的重要会议往往具有很强的政治性、全局性

指导性，通常会成立会务组或秘书组，组内成员根据分工既要

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摘要：

会务工作应力戒五种错误思维会议能否顺利召开与会务工作息息相关，会务工作是否严谨、务实、高效也反映工作作风是否扎实。在会务工作实践中，应力戒几种错误思维。想当然在会务工作中，如果不了解客观实际，仅凭“想当然”来处理问题，就会错漏不断。比如，会标挂好后，作为会务组的工作人员不能只听别人描绘而“想当然”认为会标问题已经落实到位，而要及时到场进行检查，对会标的内容、字体、颜色、位置、光线等检查核对。这虽只是会务工作中很小的一个环节，但如果没有落实好，出现内容错误、颜色偏差等情况，会议效果就会受到严重影响。会务工作无小事，需要会务工作人员慎之又慎抓落实，像挂会标这样的环节需要现场检查过、亲自试验过、反复...

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