检查工作，领导为什么愿意关注细节

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检查工作，领导为什么愿意关注细节

工作中，特别是一些重要的活动，我们往往会发现，领导

更多地是在关注细节，而且在细节中还真能发现我们很多的不

足。这让不少的下级感觉领导是在吹毛求疵。其实，这恰恰是

一种领导艺术。

领导很明白，人们在工作的时候，重点工作、“面”上的

工作都是不会懈怠的，下的力气也比较大，一般不会有差错。

但是，对于一些细节却往往关注不够，细节成了工作的薄弱环

节。细节未必决定成败，但细节做不好却可能导致人们对整个

工作的评价过低。虽然有以偏概全之嫌疑，但细节做得好，同

样也会给人这样一种感觉：细节都这么好，“面”上会更好。

我们都有这样的体会，自己很多工作做得都很好，可是人

们往往不去关注，特别是领导认为这是应该的，一般也不给予

表扬。但一旦有点小的过错却很快就会被发现，甚至会被全盘

否定。自己感到很委屈。但因为细节做不好，说我们工作不够

认真细致一点也不冤枉。

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摘要：

检查工作，领导为什么愿意关注细节工作中，特别是一些重要的活动，我们往往会发现，领导更多地是在关注细节，而且在细节中还真能发现我们很多的不足。这让不少的下级感觉领导是在吹毛求疵。其实，这恰恰是一种领导艺术。领导很明白，人们在工作的时候，重点工作、“面”上的工作都是不会懈怠的，下的力气也比较大，一般不会有差错。但是，对于一些细节却往往关注不够，细节成了工作的薄弱环节。细节未必决定成败，但细节做不好却可能导致人们对整个工作的评价过低。虽然有以偏概全之嫌疑，但细节做得好，同样也会给人这样一种感觉：细节都这么好，“面”上会更好。我们都有这样的体会，自己很多工作做得都很好，可是人们往往不去关注，特别是领导...

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