如何写出有“味道”的讲话稿

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如何写出有“味道”的讲话稿

领导讲话，既是领导思想观点和能力水平的展现，也是领

导艺术和技巧的综合反映，体现着讲话者的经验阅历、文化修

养、思维方式和工作方法，是领导行使职能、表达思想、部署

工作的重要途径。讲话水平的高低直接影响听众的情绪和工作

的落实，足见领导讲话的重要性。写好领导讲话稿，是文秘人

员尽以文辅政之职的主要形式，有必要认真研究。为什么有的

讲话内容听起来让人精神振奋、读起来津津有味，而有的却听

起来令人生厌、读起来味同嚼蜡？这是因为讲话是需要一些

“味道”的。那些令人印象深刻有“味道”的讲话，大多具有

言之有理、言之有物、言之有序、言之有文、言之有情的特点，

而缺乏这些特点的讲话，或观点偏颇、难以令人信服，或内容

空洞、大话连篇，或逻辑混乱、让人不知所云，或枯燥乏味、

人云亦云，难以取得理想的讲话效果。为提高讲话稿起草水平，

现就如何写出有“味道”的讲话稿，谈几点拙见供大家参考。

一、言之有理，要写出五个维度

领导讲话的价值在于传递观点和思想。要让听者信服、闻

者敬仰，首先要做到言之有理。言之有理，不仅要立论正确、

观点明晰，更要讲出思想的高度、深度、广度、力度和温度，

让人醍醐灌顶，深表认同。讲出“高度”，就是要立意高远，

善于运用战略思维，站在全局看问题、着眼长远看当下，充分

体现一个时期上级机关政策精神，展现领导的境界层次，字里

行间流露出政治、理论、思想高度；讲出“深度”，就是要透

过现象看本质，用联系的眼光看问题，用发展的眼光看趋势，

用辩证的眼光看形势，进而揭示事物的本质特征和客观规律，

增强讲话的说服力；讲出“广度”，就是要开拓视野，不局限

于本单位、本领域，而是要放眼世界、纵观寰宇，准确把握宏

观大势，因势利导、科学决策；讲出“力度”，就是说话要铿

锵有力、掷地有声，主张什么、反对什么态度鲜明、直截了当、

分寸适度，体现讲话者的权威；讲出“温度”，就是要运用

“百姓思维”，以朴实无华、通俗易懂、群众喜闻乐见的语言，

传递思想、阐明道理，体现“人情味”、蕴含“泥土气”、展

现“务实风”，这样的讲话才更受欢迎。

二、言之有物，要写出特色新意

讲话内容要实在，这无需多言。但有些讲话稿，明明写的

内容很实、语言通畅，可为什么讲话效果欠佳，听众毫无兴趣，

甚至“一个字”都没记住呢？笔者认为，关键问题在于没有写

出特色新意。没有特色新意，会降低讲话价值，不利于总结经

验、指导工作，有损领导形象。写出特色新意，关键要做到

“三个善于”：一是善于概括归纳，把典型思路、主要做法用

概括精炼的语言表达出来，提炼出如“五个突出”“六个坚

持”等概括性表述，让人一眼就能抓住重点、入脑入心；二是

善于选取角度，重点讲人无我有、人有我特的工作，表达出特

色，靠特色取胜，亦可在普通的工作中另辟蹊径，讲出独到见

解，靠新意动人；三是善于“迎合”听众，要充分考虑听众的

身份、背景、心理需求和接受习惯，了解听众的要求和愿望，

采用合适的表达口吻，赢得听众的信任和拥戴，更好地推动工

作落实。此外，要养成精炼文字的习惯，力求将可有可无的段、

句、字全部删掉，避免冗词赘句“稀释”了关键内容，“冲

淡”了核心思想。

三、言之有序，要写出逻辑层次

逻辑问题是大问题，逻辑不清的讲话必然存在漏洞，这会

降低讲话的格调和严肃性。所谓言之有序，就是在起草讲话稿

之前，想清楚要讲几个层次，每个层次要讲哪几个方面，每个

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摘要：

如何写出有“味道”的讲话稿领导讲话，既是领导思想观点和能力水平的展现，也是领导艺术和技巧的综合反映，体现着讲话者的经验阅历、文化修养、思维方式和工作方法，是领导行使职能、表达思想、部署工作的重要途径。讲话水平的高低直接影响听众的情绪和工作的落实，足见领导讲话的重要性。写好领导讲话稿，是文秘人员尽以文辅政之职的主要形式，有必要认真研究。为什么有的讲话内容听起来让人精神振奋、读起来津津有味，而有的却听起来令人生厌、读起来味同嚼蜡？这是因为讲话是需要一些“味道”的。那些令人印象深刻有“味道”的讲话，大多具有言之有理、言之有物、言之有序、言之有文、言之有情的特点，而缺乏这些特点的讲话，或观点偏颇、难以...

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