同样的工作从不同角度汇报，效果大不一样

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同样的工作从不同角度汇报，效果大不一样

老话常讲，干得好不如说得好。虽然这个观点比较片面，

但也一定程度反映出汇报工作或者评价工作方式方法的重要性。

无论是汇报、总结还是评价，都涉及到一个对工作过程、工作

成效审视的问题。同样的工作用不同的角度来审视，可能会得

出截然不同的效果。

实践中我们就经常遇到这样的情况，如果工作汇报得好，

领导听了肯定舒心，本来干得活与平时也差不多，但只是进行

了一定的梳理和总结，用比较别致的角度阐述出来，就会有神

来之笔的奇效。同样，如果工作评价不到位，下属听了必然糟

心，辛辛苦苦做的工作，没有表扬到大家最想听的地方，讲再

多话也是南辕北辙的无用功。这里，笔头客有这么几种角度给

笔友们分享一下。

首先是迎难而上式。就是用工作的极不容易来反映成绩的

极不平凡。在审视工作前，要充分阐述和列举这项工作面临的

挑战和考验，最好是从外部到内部、从客观到主观、从历史到

现在等多种因素全方位的。这个一般用于对上级工作的评价和

看法。比如，每年评价政府工作报告，用这种方法就非常好。

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摘要：

同样的工作从不同角度汇报，效果大不一样老话常讲，干得好不如说得好。虽然这个观点比较片面，但也一定程度反映出汇报工作或者评价工作方式方法的重要性。无论是汇报、总结还是评价，都涉及到一个对工作过程、工作成效审视的问题。同样的工作用不同的角度来审视，可能会得出截然不同的效果。实践中我们就经常遇到这样的情况，如果工作汇报得好，领导听了肯定舒心，本来干得活与平时也差不多，但只是进行了一定的梳理和总结，用比较别致的角度阐述出来，就会有神来之笔的奇效。同样，如果工作评价不到位，下属听了必然糟心，辛辛苦苦做的工作，没有表扬到大家最想听的地方，讲再多话也是南辕北辙的无用功。这里，笔头客有这么几种角度给笔友们分享...

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