以平台聚集创新人才打造种业创新高地

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以平台聚集创新人才打造种业创新高地

湖南正对标国家实验室建设岳麓山实验室。国家实验室是

基础研究的战略力量，而基础研究的关键在于人才，建设好岳

麓山实验室，人才是决定性因素。湖南现有 8位农业领域院士、

约4000 名种业领域创新人才，应依托岳麓山实验室建设进一

步巩固省内种业创新人才优势，同时汇聚国内外种业创新人才，

打造种业创新高地。

用好用活本地人才，释放我省种业人才优势。岳麓山实验

室要聚合种业创新人才，必须以体制机制创新打破省内科研组

织间的人才壁垒，以开放灵活的姿态引领全省种业创新。对于

岳麓山实验室急需人才，建议首先在省内试点“双聘制”，打

破机构壁垒，使掌握核心技术的种业人才能够在原单位和岳麓

山实验室之间合理流动、全身心投入岳麓山实验室攻关任务；

对于有意愿短期参与岳麓山实验室研究的科研人员，可采取

“访学制”，访学期间产生的成果实行“双署名”，将科研人

员原单位和岳麓山实验室均作为作者单位进行署名，重要成果

则事先约定成果归属方式；对于仅使用岳麓山实验室设备的科

研人员，可实行“登记制”，根据登记的先后顺序和实验室设

备空闲时间进行分配。条件成熟时，在省内试点成功的体制机

制可扩大至全国范围内施行。

围绕种业攻关目标，精准对接关键核心人才。湖南打造种

业创新高地，必须把有限的资源集中在具有地区优势的品类进

行重点攻关。为此，我省应尽快根据“四个面向”的要求明确

种业攻关方向，并对各攻关方向现有创新机构、团队负责人和

骨干人员进行系统梳理，精准发现需要对接的关键核心人才，

分别采用机构合作、团队负责人柔性引进、骨干人员刚性引进

等策略进行对接。对于国家级院所和拥有种业领域国家级平台

的企业和机构，应将其作为岳麓山实验室理事会成员，以凝聚

我国种业研究核心机构力量；聘请在种业领域影响力大且资源

丰富的院士作为岳麓山实验室的名誉主任或学术委员会主任；

对于种业创新团队负责人，可以通过聘请成为学术委员会成员

或通过“揭榜挂帅”等方式柔性引进；对于骨干人员，可以探

索通过“双聘制”以及提供优渥的科研平台和激励制度进行刚

性引进。

设立博士后工作站，集聚种业青年拔尖人才。博士后制度

是我国培养高层次创新型青年人才的重要制度，岳麓山实验室

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摘要：

以平台聚集创新人才打造种业创新高地湖南正对标国家实验室建设岳麓山实验室。国家实验室是基础研究的战略力量，而基础研究的关键在于人才，建设好岳麓山实验室，人才是决定性因素。湖南现有8位农业领域院士、约4000名种业领域创新人才，应依托岳麓山实验室建设进一步巩固省内种业创新人才优势，同时汇聚国内外种业创新人才，打造种业创新高地。用好用活本地人才，释放我省种业人才优势。岳麓山实验室要聚合种业创新人才，必须以体制机制创新打破省内科研组织间的人才壁垒，以开放灵活的姿态引领全省种业创新。对于岳麓山实验室急需人才，建议首先在省内试点“双聘制”，打破机构壁垒，使掌握核心技术的种业人才能够在原单位和岳麓山实验室之...

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