原来，这就是所谓的“领导艺术”！

VIP专免

笔如椽 2026-03-20 999+ 28.66KB 6 页海报

侵权投诉

原来，这就是所谓的“领导艺术”！

在领导岗位上多年，我有一个很深的感触，那就是管人这

个活着实不好干，没有点招法和手段还真不行。毕竟人的想法

始终都是活的，而要管住活思想，则必须要点真本事。

01 要善于表达对下属的重视

要想让下属积极愉快地接受工作，不能用惯常的工作安排

手法，简单地把下属叫过来，什么思想工作也没有，只把事情

安排完了，就把下属打发走了。

这样安排工作，没有多少人会积极愉快地接受，更别说用

心地去干了。

在很多人看来，工作就是负担，能少干就尽量不多干。

作为领导，一定要认识到这一点，并通过巧妙的说辞，引

导下属重新认识工作——工作不是负担，工作是机会，工作是

厚爱，工作是成长成才的必要条件。

给大家举几个例子。

1.小王，一直以来我都觉得你办事我最放心，从来没有让

我失望过，现在有一个重要任务交给你，你可一定要把这个事

办好，可不能辜负了我对你的信任。

2.小李，你是咱们单位公认的材料第一人，在写材料这个

事情上，没人能超过你，现在上级要一个汇报材料，我左思右

想只有你能胜任，你辛苦把这个材料写一下。

3.小张，现在有一个很好的机会，上级要举办演讲比赛，

这可是你的强项，而且这次领导非常重视，据说都要参加，你

一定要把握住机会好好表现一下。

表达对下属的重视，关键就是要在安排工作的同时，融入

强有力的思想工作，引导下属的思想。试想，你把高帽子都给

下属戴上了，又是放心，又是信任，下属哪里还有推辞拒绝之

理。

02 要善于为下属构建目标和方向

要想让下属积极努力地干工作，那就一定要站在下属的角

度，看看他们在想什么，看看他们到底需要什么。只有用下属

的需要引领他们，为他们构建目标和方向，他们才会义无反顾，

撸起袖子加油干。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

原来，这就是所谓的“领导艺术”！在领导岗位上多年，我有一个很深的感触，那就是管人这个活着实不好干，没有点招法和手段还真不行。毕竟人的想法始终都是活的，而要管住活思想，则必须要点真本事。01要善于表达对下属的重视要想让下属积极愉快地接受工作，不能用惯常的工作安排手法，简单地把下属叫过来，什么思想工作也没有，只把事情安排完了，就把下属打发走了。这样安排工作，没有多少人会积极愉快地接受，更别说用心地去干了。在很多人看来，工作就是负担，能少干就尽量不多干。作为领导，一定要认识到这一点，并通过巧妙的说辞，引导下属重新认识工作——工作不是负担，工作是机会，工作是厚爱，工作是成长成才的必要条件。给大家举几个...

展开>> 收起<<

原来，这就是所谓的“领导艺术”！.docx

共6页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载