从不确定性中感悟制胜之道

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从不确定性中感悟制胜之道

第一次世界大战中的凡尔登之战，处于劣势的法军因炮兵

操作失误，一发炮弹无意中击中了德军后方的一个弹药库，一

下子引爆了弹药库中的炮弹。德军阵地上的大炮因一时无弹供

应，炮火只能暂停。法军抓住战机转守为攻，从而获得了战场

上的优势。

这个例子是战争中的一起不确定性事件。不确定性也被称

为“战争迷雾”，作为指挥员如果不了解战争中的不确定性就

不可能真正了解战争。

古今中外的军事家都高度重视战争中的不确定性。毛泽东

同志曾指出，“我们承认战争现象是较之任何别的社会现象更

难捉摸，更少确实性，即更带所谓‘盖然性’”。克劳塞维茨

则把战争称为“不确定性的王国”。

战争中的确定性与不确定性是相互依存、相互蕴含、相互

转化的两个方面。从这一角度看，战争的实质是确定性与不确

定性的统一。信息论的创始人香农说：“信息是不确定性的减

少”。根据香农的信息论，在战争的确定性与不确定性的转化

过程中，信息除了可以消除不确定性，也同样可以带来新的不

确定性。近年来，由于信息化装备快速发展，情报侦察能力大

幅度提升，有人认为战争中的不确定性减少了。然而事实并非

如此。

实践证明，信息化战争中不确定性不光没有减少反而变得

更多。在伊拉克和阿富汗的战场上，面对海量的战场侦察图像，

美军需要投入数以千计的情报分析人员，但他们仍然常常被一

些信息弄得“不知所措”。进入信息时代，信息更加广泛，但

战争中的不确定性并没有减少，甚至获取信息的先进设备愈加

复杂，其本身都充满了不确定性。由此可见，未来的信息化智

能化战争，战争中的不确定性只会增加，不会减少。

不能正确地对待不确定性，在战争中就会吃大亏。二战初

期的法军一度非常教条，他们一直恪守“不完全搞清敌情绝不

进行战斗”的原则，一直在被动等待更详细的情报。但创造

“闪击战”的德军将领古德里安，指挥德军故意变来变去，频

繁调整部署，使法军始终未能查清德军情况，从而一次次丧失

夺取主动的可能。法军最后落败也就很自然了。所以，学会在

不确定条件下作战，对任何一名指挥员都是一个基本的要求。

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摘要：

从不确定性中感悟制胜之道第一次世界大战中的凡尔登之战，处于劣势的法军因炮兵操作失误，一发炮弹无意中击中了德军后方的一个弹药库，一下子引爆了弹药库中的炮弹。德军阵地上的大炮因一时无弹供应，炮火只能暂停。法军抓住战机转守为攻，从而获得了战场上的优势。这个例子是战争中的一起不确定性事件。不确定性也被称为“战争迷雾”，作为指挥员如果不了解战争中的不确定性就不可能真正了解战争。古今中外的军事家都高度重视战争中的不确定性。毛泽东同志曾指出，“我们承认战争现象是较之任何别的社会现象更难捉摸，更少确实性，即更带所谓‘盖然性’”。克劳塞维茨则把战争称为“不确定性的王国”。战争中的确定性与不确定性是相互依存、相互...

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