公交建集团高质量发展工作总结

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公交建集团高质量发展工作总结

集团上下按照省委省政府决策部署，立足公路建设主责主

业，准确把握**所需、企业所能，以实干促发展、以创新求突

破、以党建聚共识，仅*年多，**省公路交通建设集团有限公司

交出了一份令人满意的答卷。

资产总额达到****.**亿元，净资产***.**亿元，位居全省

实体产业集团第一位，是组建之初的*.**倍和*.**倍；累计实现

营业收入***.**亿元，利润总额**.**亿元，净利润**.**亿元，

实现利税**.**亿元；党委班子连续三年被省委考核评定为“优

秀班子”，连续三年获“省长金融奖”；经营业绩连续三年考

核为 A级组建成绩背后，经验更值得珍视。

一、立足主业抓好项目建设生命线

国有企业责任大、任务重、要求高，如何实现行稳致远，

对新组建的省公交建集团来说，必须有清醒的认识和科学的判

断。

公路交通建设是省公交建集团的主业，项目建设是集团赖

以生存和发展的生命线。组建以来，我们从‘谋、争、推、

保’四个方面着力抓项目、促投资，努力实现国有资产保值增

值，不断做强做优做大公交建集团。

聚焦政策谋发展。积极抢抓“一带一路”建设、黄河流域

生态保护和高质量发展、交通强国建设等重大机遇，聚焦“两

新一重”，从行业规划中找项目，通过 PPP（政府和社会资本

合作）、EBO（委托—建设—运营）、建养一体化等模式谋划

了一大批交通建设、建筑施工、路衍经济等产业项目，年度投

资近***亿元。

积极对接争项目。强化与省直部门、各地方政府对接，争

取项目支持。****年争取总投资约**亿元的*条国道项目，****

年新承揽*个总投资***.*亿元的公路项目，可持续发展能力不

断提升。

强化机制推进度。实行一季一调度、半年一检查、年度一

考核，加强动态跟踪调度，保证项目投资和建设进度，建成我

省首条PPP 高速公路项目 G***线两当至**高速公路，全省首

个采用 EBO 模式实施和“公路+路衍”交旅深度融合的重点公

路工程——**一级公路通车运营。组建*年多来，已建成项目*

*个，总投资***.**亿元，总里程****公里。

多措并举保供给。通过保资金供给、保政策供给、保资源

供给，全方位保障项目建设。先后争取国家和省上投资、地方

政府专项债券等资金***亿元，申请到位国家政策性开发性金融

工具*.***亿元，通过金融机构融资***亿元，调配集团内部资

金**.*亿元，为项目建设筹措资金***亿元。

逢山开路、遇水搭桥。如今，从**到戈壁大漠，**大地处

处都有公交建人奋斗的身影。省公交建集团已成为改善**交通

运输条件，助力全省经济社会高质量发展的一支主力军。

二、路衍赋能打造强劲发展引擎

围绕集团战略定位，我们充分认识到公交建集团既不是单

纯的公路交通施工企业，也不是传统公路项目业主，更不是新

的交通融资平台，而是集功能型和市场型为一体的实体产业集

团，必须走产业化、实业化、差异化发展之路。

加强统筹设计，构筑发展平台。省公交建集团围绕主业主

责，从“三大维度”和“八大方向”上对实施的公路项目进行

全覆盖开发建设运营，积极培育和发展路衍经济。组建成立路

衍经济专业化投资平台企业，积极调动勘察设计企业和公路施

工建设企业共同谋划开发项目。打造公路服务区、物资商贸、

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公交建集团高质量发展工作总结集团上下按照省委省政府决策部署，立足公路建设主责主业，准确把握**所需、企业所能，以实干促发展、以创新求突破、以党建聚共识，仅*年多，**省公路交通建设集团有限公司交出了一份令人满意的答卷。资产总额达到****.**亿元，净资产***.**亿元，位居全省实体产业集团第一位，是组建之初的*.**倍和*.**倍；累计实现营业收入***.**亿元，利润总额**.**亿元，净利润**.**亿元，实现利税**.**亿元；党委班子连续三年被省委考核评定为“优秀班子”，连续三年获“省长金融奖”；经营业绩连续三年考核为A级组建成绩背后，经验更值得珍视。一、立足主业抓好项目建设生命线...

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