挂职干部的“五要五防”

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挂职干部的“五要五防”

习近平总书记指出：“好干部不会自然而然产生。成长为

一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”干部挂职制度

就是组织培养干部的重要形式，在培养优秀干部、激发工作活

力、探索干部制度改革等方面意义重大、成效显著。根据组织

安排，我曾在革命老区山东省枣庄市挂职并留任至今，深刻体

会到挂职干部只有切实做到“五要五防”，挂职交流才能收到

预期成效。

一要扑下身子，防止过客思维。挂职干部绝非“座上宾”

需尽快摒弃过客思维，扑下身子、下沉基层、融入工作，做到

补位不缺位、到位不越位，“点对点”学习、“实打实”做事，

当好推动发展的“主人翁”、出谋划策的“智囊团”、沟通上

下的“直通车”，切实发挥挂职干部的独特作用。在挂职期间，

我担任金融人才服务团团长，带领在枣挂职的 66 名金融专业

干部，按照“金融领域的参谋、银企合作的桥梁、双招双引的

骨干、金融人才的家园”工作定位，充分发挥“我就是枣庄”

的主人翁精神、“干就是担当”的责任意识和“快就是大局”

的效率观念，在服务全市中心工作、参与金融政策制定、用好

派出单位资源开展“双招双引”等方面发挥了较好作用。

二要增长才干，防止镀金心态。安排干部到基层挂职，目

的是让这些干部理论联系实际，在基层一线增长才干。如果抱

着镀金的心态，把挂职当“跳板”，靠挂职捞“筹码”，就严

重背离了组织意图和挂职初衷。挂职干部面对全新的工作环境

和角色定位，一定会遇到诸多困难、障碍和挑战，只有做到炼

金而非镀金，通过挂职精准弥补知识弱项、能力短板和经验盲

区，提高解决实际问题尤其是驾驭复杂局面的能力，挂职的意

义才会得以凸显。面对挂职城市金融体量较小、金融供给不充

分等问题，我们挂职干部主动作为，牵头制定金融政策，协调

落实工业贷款、乡村振兴贷款等资金，为壮大全市现代产业体

系注入了金融活水。在帮助基层解决实际问题过程中，挂职干

部接地气、察实情、献良策，自身才干显著增长。

三要双向赋能，防止单向输出。就挂职制度设计初衷而言

最理想的效果是实现挂职干部和接收单位之间的双向赋能，而

非哪一方的单向输出。无论是“上挂”“下挂”“平挂”，还

是“行业交叉挂职”，挂职干部都要注意开阔思维视野、积累

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摘要：

挂职干部的“五要五防”习近平总书记指出：“好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”干部挂职制度就是组织培养干部的重要形式，在培养优秀干部、激发工作活力、探索干部制度改革等方面意义重大、成效显著。根据组织安排，我曾在革命老区山东省枣庄市挂职并留任至今，深刻体会到挂职干部只有切实做到“五要五防”，挂职交流才能收到预期成效。一要扑下身子，防止过客思维。挂职干部绝非“座上宾”需尽快摒弃过客思维，扑下身子、下沉基层、融入工作，做到补位不缺位、到位不越位，“点对点”学习、“实打实”做事，当好推动发展的“主人翁”、出谋划策的“智囊团”、沟通上下的“直通车”，切实发挥挂职干部的...

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