简约式领导方法

VIP专免

字里行间 2026-03-20 999+ 27.12KB 3 页海报

侵权投诉

简约式领导方法

简约式领导，就是能够把复杂问题简单化的领导。实现简

约式领导，就必须讲究领导方法和领导艺术，不然，简约就会

走向简单，就会导致命令主义。命令主义是官僚主义的典型表

现——简单粗暴、主观武断、行政命令等等。命令主义是简单，

不是简约，其后果就是“鸡飞狗跳”，压力山大，焦躁不安，

既不利于积极性的调动，也不利于工作的推进。

那么，简约式领导的主要工作方法是怎样的呢？

一是保持战略定力。在领导工作中，能够上升到战略层面

的问题，主要是团队目标。目标一旦确定，至少管个一两年或

者三五年，即使短期目标，除非内外环境发生重大变化，否则，

不会轻易变动。简约式领导的一切工作都是围绕目标的实现进

行，这是一种战略定力，有助于目标的实现。而那些缺乏战略

定力的领导，受功利主义的影响而急功近利，往往是朝三暮四、

朝令夕改，让他人无所适从，分心不少。

二是辨析利弊得失。领导是决策的主体。影响领导决策的

因素是很多的，既有积极的影响，也有消极的影响，只有全面

科学分析利弊得失，做到“两利相权取其重，两弊相权取其

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

简约式领导方法简约式领导，就是能够把复杂问题简单化的领导。实现简约式领导，就必须讲究领导方法和领导艺术，不然，简约就会走向简单，就会导致命令主义。命令主义是官僚主义的典型表现——简单粗暴、主观武断、行政命令等等。命令主义是简单，不是简约，其后果就是“鸡飞狗跳”，压力山大，焦躁不安，既不利于积极性的调动，也不利于工作的推进。那么，简约式领导的主要工作方法是怎样的呢？一是保持战略定力。在领导工作中，能够上升到战略层面的问题，主要是团队目标。目标一旦确定，至少管个一两年或者三五年，即使短期目标，除非内外环境发生重大变化，否则，不会轻易变动。简约式领导的一切工作都是围绕目标的实现进行，这是一种战略定力...

展开>> 收起<<

简约式领导方法.docx

共3页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载