在公司三季度安委会上的交流发言

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在公司三季度安委会上的交流发言

各位领导、同志们：

根据会议安排，我代表 xx 公司发言。

今年以来， xx 公司坚决树牢 “ xxx” 意识，坚决落实

xxxxx 工作要求，守住安全底线，把握安全主线，不越安全红

线，实现连续全生产 xxx 天。

一是落实安全生产责任不放松。以设备主人制为重点抓一

线落责，科学制定设备主人岗位职责清单，兑现奖惩 xxx 人次，

配电线路故障停运率较之前下降 xx，生产类投诉同比下降

xxx。二是深化安全风险防控不放松。实施风险管控周督查，

稳妥防控七级及以上安全风险 xx 项。坚决执行“一张网”“一

个库”隐患排查治理模式，隐患整改率达到 90 以上，安全巡

查自查整改率达到 95 以上。三是抓牢应急体系建设不放松。

用好公司配置的保电装备，圆满完成 xxx 等xx 余次重大保电

任务，成功应对我县有水文记录以来的最强降雨。电网度夏防

汛、保电应急工作受到县委县政府充分肯定。

安全生产工作只有进行时，没有完成时。作为 XX 战略落

地县域的“示范田”，XXX 示范项目已由“画图布局”转入

“挂图作战”阶段。我们将以“保安全就是保任务落实、保安

全就是保目标实现”的自觉，把安全责任扛在肩上、抓在手中，

牢牢守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，坚

决做到守土有责，守土尽责。重点做好以下四个方面的工作：

一是深化机制抓长效。以改进作风为起点抓干部履责，从

文件批阅细处着手，要求各班子成员必须明确提出安全事项的

目标、措施和时间要求，杜绝“分管部门抓落实”的一句话套

话。以安全责任清单为抓手抓全员履责，按照“职责简约化、

要求事项化、结果目标化”的思路，细化“三化”安全责任清

单，将安全责任要求贯穿到每个领域和环节。改进提升安委会

会风，将安委会定位为学习通报会、事件分析会、系统性工作

议事会、进度督导会、各专业的零报告会，重点发挥安委会议

事职能，每次安委会必须解决一类系统性问题，使一批人受到

教育。

二是聚焦一线抓现场。坚决管住现场的人、管好现场的事

构建“三抓三化五到位”的管理体系。深刻领会做实施工作业

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标签： #交流

摘要：

在公司三季度安委会上的交流发言各位领导、同志们：根据会议安排，我代表xx公司发言。今年以来，xx公司坚决树牢“xxx”意识，坚决落实xxxxx工作要求，守住安全底线，把握安全主线，不越安全红线，实现连续全生产xxx天。一是落实安全生产责任不放松。以设备主人制为重点抓一线落责，科学制定设备主人岗位职责清单，兑现奖惩xxx人次，配电线路故障停运率较之前下降xx，生产类投诉同比下降xxx。二是深化安全风险防控不放松。实施风险管控周督查，稳妥防控七级及以上安全风险xx项。坚决执行“一张网”“一个库”隐患排查治理模式，隐患整改率达到90以上，安全巡查自查整改率达到95以上。三是抓牢应急体系建设不放松。用...

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