领导的职场权谋和智慧，很深刻！

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领导的职场权谋和智慧，很深刻！

不知道大家有没有发现这样一个奇怪的现象，那就是很多

单位的领导都很强势，即便有些时候做出了错误的判断和决策，

也会据理力争，力排众议地论证自己的观点和看法。

我们单位的“一把手”，就曾因会议筹备的问题，在公开

场合，把牵头负责人小李臭骂了一番，搞得小李当时很是尴尬、

难堪和委屈。

其实，小李是最辛苦、最踏实、最卖力的，只不过“一把

手”不了解具体的情况。事后，了解情况的“二把手”，虽然

第一时间向“一把手”汇报了相关的情况，但“一把手”并未

做出任何表态，既没有向小李道歉，也没有安慰小李，好像什

么事情都没有发生一样。

刚开始，我和很多人一样，很不理解“一把手”的做法，

难道做领导的可以这么不讲道理。

直到后来，我才明白其中的缘由。“一把手”不能安慰当

事人，更不能向当事人道歉，因为一旦这样做，“一把手”就

间接承认他做出了错误的判断和决策，其权威和领导力就会受

到影响，不利于其地位的稳固，也不利于以后工作的开展。

我们都知道，不管在哪里工作，领导权威都是十分重要的

一个领导一旦没有了领导权威，就会失去控制全局和推进工作

的能力。毕竟领导一旦有了失误的先例，下属就会不自觉地怀

疑领导的能力，习惯性地提出质疑。

要知道，走上台前的领导都像猴子，其任何行为都会被无

限放大。

可能有人会说，如果领导做出了错误的判断和决策，胸怀

坦荡地承认或道歉，岂不是更能赢得下属的拥护。

实际上，能否这样做，是要区分情况和环境的。有些领导

也认为在做错的时候，向下属道歉，更能赢得下属；但实际上，

受环境和其他一些因素的影响，很多领导的权威就此受到影响，

不仅没能赢得理解和拥护，反而还导致了下属们议论纷纷。

要知道，格局和胸怀这东西，并不是每个人都有的。毕竟

人都是自私的，都会习惯性地站在自己的角度考虑问题，更何

况领导始终都是管理者，管理者和被管理者本就是一对天生的

矛盾。

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摘要：

领导的职场权谋和智慧，很深刻！不知道大家有没有发现这样一个奇怪的现象，那就是很多单位的领导都很强势，即便有些时候做出了错误的判断和决策，也会据理力争，力排众议地论证自己的观点和看法。我们单位的“一把手”，就曾因会议筹备的问题，在公开场合，把牵头负责人小李臭骂了一番，搞得小李当时很是尴尬、难堪和委屈。其实，小李是最辛苦、最踏实、最卖力的，只不过“一把手”不了解具体的情况。事后，了解情况的“二把手”，虽然第一时间向“一把手”汇报了相关的情况，但“一把手”并未做出任何表态，既没有向小李道歉，也没有安慰小李，好像什么事情都没有发生一样。刚开始，我和很多人一样，很不理解“一把手”的做法，难道做领导的可以...

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