领导还是喜欢那些能把活干好的人！

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领导还是喜欢那些能把活干好的人！

对待下属，领导究竟是一种怎样的心理？

我觉得下面这个观点，很值得体味和考究——不是你送礼

我就要提拔你，不是你会拍马屁，我就要喜欢你。很多领导都

心想：你看我像那种喜欢下属送礼和拍马屁的领导吗？

领导还是喜欢那些能把活干好的人，还是喜欢处事稳重、

能谋事办事扛事的人，以及在不同场合能承担不同角色、发挥

不同作用的下属。

关于能力

一个连本职工作都干不好的人，怎么可能赢得领导的赏识

和尊重。

作为下属，最主要的任务就是为领导分担压力、排忧解难

如果一个人啥都干不了，一天到晚净给领导添麻烦，那领导要

这样的下属有何用。

所以，在职场上，一定要有做成事情的能力，你能把事做

好，才有存在的价值和意义。

在我看来，做人和做事是分不开的，虽然侧重点不一样，

但是不能分而论之。做事讲究的是要有业务能力，要能完成好

领导交代的事项；而做人则是指要注重开展工作的方式方法，

尽可能地赢得领导的信任和支持。

在基层，肯定是以做事为主，也只有把事做好才能突出出

来，这一点是毋庸置疑的。

关于做人

做人主要是指要处理好职场上的人际关系，让人际关系成

为工作的助推器，而不是掣肘。

在所有的关系中，属与领导的关系最为重要。

一方面，领导掌握着资源和机会，关系好不仅能够得到资

源的支持，还能得到信息和思路的支持，必然事半功倍；另一

方面，领导掌握着评判权，说你好，那你肯定锦上添花。

有的人干工作很卖力，虽然做成了不少事情，但是把身边

的人都给得罪完了，这显然是要无功而返的。毕竟没人说你好，

那你干得再好，也不可能得到应有的回报。

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摘要：

领导还是喜欢那些能把活干好的人！对待下属，领导究竟是一种怎样的心理？我觉得下面这个观点，很值得体味和考究——不是你送礼我就要提拔你，不是你会拍马屁，我就要喜欢你。很多领导都心想：你看我像那种喜欢下属送礼和拍马屁的领导吗？领导还是喜欢那些能把活干好的人，还是喜欢处事稳重、能谋事办事扛事的人，以及在不同场合能承担不同角色、发挥不同作用的下属。01关于能力一个连本职工作都干不好的人，怎么可能赢得领导的赏识和尊重。作为下属，最主要的任务就是为领导分担压力、排忧解难如果一个人啥都干不了，一天到晚净给领导添麻烦，那领导要这样的下属有何用。所以，在职场上，一定要有做成事情的能力，你能把事做好，才有存在的价值...

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