年轻干部要学会“堵枪眼”

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年轻干部要学会“堵枪眼”

年轻干部都想脱颖而出。但是否想过，凭什么可以脱颖而

出？

干部成长离不开品质的锤炼、意志的砥砺、能力的提升和

胆略的释放。这些，既要靠学习，更要靠实践。

一般情况下，工作有分工，大家都是按部就班履职尽责。

这种不显山不露水的做法，虽然无可厚非，但长期下去很容易

循规蹈矩，也往往平淡无奇，很难引起人们的关注。

不被关注的干部，“出人头地”的概率很小。

平凡之中不平凡的干部，容易引起人们的关注，进步的机

会更多一些。这包括创新的干部、担当的干部、执行力强的干

部、吃苦耐劳的干部，等等。

在这里，重点想说一下“堵枪眼”的问题，这对年轻干部

来说，是“千载难逢”的好机会。

“枪眼”，通常是指那些急难险重的工作任务；是指那些不

少人见了就想躲闪的工作；是指领导临时交办的任务。

有“枪眼”的时候就要有人“堵”，即水来土掩，兵来将

挡。这是领导所希望看到的。

谁退缩，谁就是在做“逃兵”。“逃兵”的结局往往是不

好的。

有的年轻干部望而却步，畏难发愁，甚至极力回避，做了

“逃兵”不说，失去了一次难得的展示自己或者锻炼自己的机

会。

实际上，急难险重的任务由谁承担不是一件随便的事。

领导通常会认真考虑安排比较合适的人选来完成。领导的

选择往往会基于以下考虑：一是具备完成任务的能力；二是愿

意承担此项任务；三是虽然主观上可能不愿意但想提供锻炼机

会；四是重点考虑的培养对象。

我们发现，成长快、被重用的年轻干部，往往是那些关键

时刻“挺身而出”的人。原因很简单，为领导排忧解难，领导

心里舒服。领导舒服了，年轻干部也就会“舒服”。

虽然承担急难险重的任务会一时吃点“皮肉之苦”，但换

来的是经验，是能力的提升，是锻炼的机会，是领导的认可。

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摘要：

年轻干部要学会“堵枪眼”年轻干部都想脱颖而出。但是否想过，凭什么可以脱颖而出？干部成长离不开品质的锤炼、意志的砥砺、能力的提升和胆略的释放。这些，既要靠学习，更要靠实践。一般情况下，工作有分工，大家都是按部就班履职尽责。这种不显山不露水的做法，虽然无可厚非，但长期下去很容易循规蹈矩，也往往平淡无奇，很难引起人们的关注。不被关注的干部，“出人头地”的概率很小。平凡之中不平凡的干部，容易引起人们的关注，进步的机会更多一些。这包括创新的干部、担当的干部、执行力强的干部、吃苦耐劳的干部，等等。在这里，重点想说一下“堵枪眼”的问题，这对年轻干部来说，是“千载难逢”的好机会。“枪眼”，通常是指那些急难险重...

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