年轻干部要做到心中有数

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年轻干部要做到心中有数

恩格斯说：马克思的整个世界观不是教义，而是方法。它

提供的不是现成的教条，而是进一步研究的出发点和提供这种

研究使用的方法。

年轻干部思维活跃、表现自我的欲望比较强烈，目的就是

在做事中实现自我价值，赢得领导和同事的认可，为自己进步

奠定好的基础。这个很好，如果连这种“冲动”都没有，将一

事无成。但是，表现自己是有分寸的，必须做到心中有数。否

则，结果就会事与愿违。

我们知道，唯物辩证法有一个“度”的概念。所谓度，就

是质和量的统一，是一定事物保持自己质的数量界限，是事物

的质所能容纳的量的活动范围。任何事物的度都有其关节点，

即度两端的数量极限。这个观点给我们的启示，就是任何工作

都要做到心中有数，注意把握分寸和掌握火候。

在这里提出几个问题供年轻干部参考。

一是都说做人要低调，但不能低的该发声时候不出声。做

人要低调，是指在为人处世方面，态度真诚、处事稳重、说话

慎言、待人谦和等，即做老实人、说老实话、办老实事。这些

都是做人低调的表现和基础。但是，低调并不意味着有话不说，

有成绩不吭。有些年轻干部秉持“酒香不怕巷子深”的观念，

谦虚过头，结果埋没了自己这个人才。须知，千里马常有，伯

乐不常有。适当的时机发声让领导和同事了解自己还是很有必

要的。当然，要实事求是、一分为二，把成绩说足，把问题说

透。如果说的不实在，效果会截然相反。

二是都说做事要高调，但不能好高骛远连谱儿都没有。做

事要高调，是指在工作中坚持高标准、严要求、高质量、高志

向，用积极的态度和坚定的决心把工作做好，即想干事、能干

事、肯干事、干成事。这样的人一定会给人好感。如果一味地

调门很高，不干实事，迟早会“露馅”，结局一定不好。年轻

干部想干大事这是好事，也可以理解，但不能不顾自己的能力

和客观条件而说自己想干大事，这是吹牛，是好高骛远，真的

很没意思。所以，年轻干部要正确估价自己的能力和客观条件，

知道自己应该和能做好什么，然后用积极的姿态和精神状态投

入工作之中。

三是都说有错可以改，但不能错得连改的机会都没有。人

非圣贤，孰能无过？但错误的性质不同，有些有改正的机会，

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摘要：

年轻干部要做到心中有数恩格斯说：马克思的整个世界观不是教义，而是方法。它提供的不是现成的教条，而是进一步研究的出发点和提供这种研究使用的方法。年轻干部思维活跃、表现自我的欲望比较强烈，目的就是在做事中实现自我价值，赢得领导和同事的认可，为自己进步奠定好的基础。这个很好，如果连这种“冲动”都没有，将一事无成。但是，表现自己是有分寸的，必须做到心中有数。否则，结果就会事与愿违。我们知道，唯物辩证法有一个“度”的概念。所谓度，就是质和量的统一，是一定事物保持自己质的数量界限，是事物的质所能容纳的量的活动范围。任何事物的度都有其关节点，即度两端的数量极限。这个观点给我们的启示，就是任何工作都要做到心中...

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