农科院深化改革工作汇报

VIP免费

字里行间 2026-03-20 999+ 27.96KB 4 页海报

侵权投诉

农科院深化改革工作汇报

近年来，市农科院紧紧围绕全市乡村振兴和农业产业发展

需要，聚力深化改革，打造**农业科创新高地。

一、改学科设置，调整科研方向。以前农科院在学科设置

上主要是玉米、小麦、棉花等大田作物，育种靠“一把尺子一

杆秤，用牙咬用眼瞪”。面向国际国内发展前沿，结合 **农业

发展实际，市农科院重新确定了食药用菌、现代育种、蔬菜、

果品、油料、动物科学、智慧农业及装备、功能性农产品等 8

个重点建设学科，并抽调精干力量成立了食用菌、育种、蔬菜、

果业创新团队，实现“强的更强”；并积极发展动物科学、智

慧农业及装备等新兴学科，实现“从无到有、再到优”。

二、改内设机构，优化管理架构。撤销原有的玉米、小麦

等9个单一作物研究所和 8个行政科室，重新组建办公室、人

事部、科研合作部等部门，并在科研合作部下设立科研创新团

队，形成了“科研合作部—技术创新中心—创新团队—课题

组”的新型科研架构。对管理部门和技术部门、管理人员和专

技人员分类管理，分类考核。对正高级、副高级、中级、初级

专业技术人员分层次明确专业工作任务和考核绩效目标。通过

分开管理、分开考核，能上能下、能进能出，使每名专业技术

人员的工作任务与技术水平相匹配，打破“高职低能”、人浮

于事的局面，更好地发挥每个人的作用。

三、改项目管理，科学配置资源。撤销原各研究所的资金

账户，科研经费全部纳入院财务统一管理，完善科研经费管理

制度，加强事前评估、事中监督、事后考核。院内部科研项目

实行“揭榜制”，设立项目库，向全院公开发布榜单“招贤揭

榜”，科研人员不论学历、职称，谁有本事谁干。承担项目的

科研人员分为核心人员、协助人员、参与人员三类，核心人员

承担的科研项目实行总量控制，避免项目集中在少数人手中。

项目由主持人全权负责，资金随项目走，专款专用，专户管理，

独立核算；项目结束，账户取消，结余资金收归院统一安排或

原渠道退回。

四、改职称评聘，激发科研活力。2020 年，农科院成为

全省首家开展职称评聘“双自主”改革试点工作的市级农业科

研单位。所谓“双自主”，即单位自主聘任，职称不与岗位聘

用硬性挂钩，只作为参考；专业技术人员自主参加职称评审，

不受岗位结构比例限制。试点以来，全院 9名同志被评为正高

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作汇报

摘要：

农科院深化改革工作汇报近年来，市农科院紧紧围绕全市乡村振兴和农业产业发展需要，聚力深化改革，打造**农业科创新高地。一、改学科设置，调整科研方向。以前农科院在学科设置上主要是玉米、小麦、棉花等大田作物，育种靠“一把尺子一杆秤，用牙咬用眼瞪”。面向国际国内发展前沿，结合**农业发展实际，市农科院重新确定了食药用菌、现代育种、蔬菜、果品、油料、动物科学、智慧农业及装备、功能性农产品等8个重点建设学科，并抽调精干力量成立了食用菌、育种、蔬菜、果业创新团队，实现“强的更强”；并积极发展动物科学、智慧农业及装备等新兴学科，实现“从无到有、再到优”。二、改内设机构，优化管理架构。撤销原有的玉米、小麦等9个...

展开>> 收起<<

农科院深化改革工作汇报.docx

共4页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载