台上三分钟门道在其中——以我们单位的两个座谈会发言为例

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台上三分钟门道在其中——以我们单位的两个座谈会发言

为例

这段时间，我们单位决定以提高工作质量为题，分业务口

连续召开 4个座谈会，处长、副处长都要发言，其他干部自由

发言，以此推动机关干部进一步解放思想、开拓思路、凝聚共

识、聚力发展。

我们单位有近 30 个处室和直属单位，这种全口径、大范

围的座谈发言，已经很多年没有搞过了。

按照预定的方案，每个人发言限 3分钟以内。单位的“一

把手”私底下对我说，3分钟很能看出一个人的水平，所以这

是交流，也是考试。

确实，台上三分钟，台下十年功。3分钟的发言，落成文

字，也就六七百字。要用这么短的篇幅，在众多同行+内行特

别是领导面前交出一份言之凿凿、出新出彩的答卷，并不是一

件容易的事儿。

能进入省直机关、要害部门工作的，不说都是精英，起码

也是“人精”，见多识广、悟性不低。按道理，3分钟的发言

只能算是“牛刀小试”。但从前两场“考试”来看，一共有 35

位同事发了言，水平高低还是比较明显的。

作为班子成员，我全程参加了前两个座谈会，算是“考

官”之一。一路听下来，收获不小，遗憾也不少。收获主要在

业务上，遗憾主要在表达上——一些同事对表达之道（不是抑

扬顿挫、字正腔圆之类的“嘴上功夫”，这是播音员、主持人、

演说家等“专业选手”“职业选手”的强项。身为机关干部，

特别是领导干部，天天都要讲话、发言，掌握表达之道是必须

的，至于掌握语言技巧只能说是“必要”而非“必须”）掌握

得并不好，属于“茶壶里煮饺子——肚里有货倒（道）不出

来”，至少展示不充分。

我从事文稿工作近 30 年，又当过十多年大学老师，在书

面表达、口头表达上都下过苦功夫。这里，结合台上台下的所

见所闻，就此类短时间的命题发言之道，谈谈自己的见解。

第一，台上三分钟，台下不轻松——重不重视不一样

我始终认为，做事之道，态度第一、重视第一、认真第一

3分钟的发言，你可以把它看得很大，也可以看得很小；你可

以全身心投入，也可以应付了事。举轻若重是重视、是认真，

举重若轻是自信、是从容。

对于发言、讲话、演讲的重视，最典型的人物、最经典的

故事有这么两个。

英国前首相丘吉尔是世界公认的演讲大师。他曾坦言：

“人生中有三件最难的事儿，第一是爬上一堵向你倾倒的墙，

第二是吻一个决心要离开你的姑娘，第三就是当众讲话。”

美国第 28 任总统威尔逊，这也是一位著名的演说家。有

人曾经问他：“准备一个十分钟的演说得花多少时间？”答：

“两个礼拜。”“一小时的演说呢？”答：“一个礼拜。”

“如果两小时的演说呢？”答：“不用准备。”（注：也有人

说这段问答发生在丘吉尔身上）

你看，连国家首相都认为是最难的事儿，连国家总统准备

一个十分钟的演说都要用两个礼拜的时间，我们不重视、不认

真能行吗？

这次座谈会之前，有好几位同事找到我。有的问发言时要

注意什么；有的把发言思路告诉我，问这样行不行；还有的把

提前准备好的发言稿拿给我，让我提提意见、把把关……

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摘要：

台上三分钟门道在其中——以我们单位的两个座谈会发言为例这段时间，我们单位决定以提高工作质量为题，分业务口连续召开4个座谈会，处长、副处长都要发言，其他干部自由发言，以此推动机关干部进一步解放思想、开拓思路、凝聚共识、聚力发展。我们单位有近30个处室和直属单位，这种全口径、大范围的座谈发言，已经很多年没有搞过了。按照预定的方案，每个人发言限3分钟以内。单位的“一把手”私底下对我说，3分钟很能看出一个人的水平，所以这是交流，也是考试。确实，台上三分钟，台下十年功。3分钟的发言，落成文字，也就六七百字。要用这么短的篇幅，在众多同行+内行特别是领导面前交出一份言之凿凿、出新出彩的答卷，并不是一件容易的...

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