在体制内，如何处理上下级关系？

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在体制内，如何处理上下级关系？
体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，
并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程
和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽
如人意，领导也不会过于批评或苛责。
在体制内，流传着这样一句顺口溜：“说你行你就行，不
行也行；说你不行就不行，行也不行。”
这句话虽然有些偏颇和极端，也不完全符合实际，但这也
从侧面反映了很多东西，尤其是体制内的“游戏规则”。
我在体制内工作了近 20 年，在领导岗位也躬耕多年，在
干工作这个问题上，我有一个很深刻的感触：
“一件事情有没有成绩，既要看这件事情实际上干得怎么样，
也要看领导对这件事情的看法和态度。只有事情确实干得好，
而且领导也认可，付出的辛苦和努力，才能得到回报，否则都
是雾里看花、水中看月。”
这启示我们，如果想追求发展和进步，那就一定要想方设
法搞好上下级关系，即便不能深得领导的赏识和支持，至少也
不能让上下级关系成为发展进步的掣肘。
当然，如果你只追求安稳，对发展和进步并不是很在意，
那处理上下级关系就简单多了。
如果领导赏识你、认可你、照顾你，那你就还领导以尊重
用心干好领导交代的事情，多为领导分点忧；如果领导看不上
你，那你也没必要刻意讨好领导，只需要把该干的干好就可以
了，领导拿你没办法的。
我遇到过很赏识我的领导，到现在我们都保持着联系，领
导有什么需要，我也很乐意为领导跑腿，逢年过节，更会给领
导邮寄点特产什么的；但我也遇到过一点都看不上我的领导，
刚开始还挺在乎，后来也没太放在心上，爱咋地咋地，毕竟我
又不是人民币，不可能赢得所有人的喜欢。
古人常讲，君子要于木雁之间，有龙蛇之变。
意思就是说，做人做事要根据环境和形势的变化，及时调
整自身的行为。形势好的时候，要像龙一样，充分展示才华和
能力；而形势不好的时候，则要委身求全，像蛇一样与众生为
伍。
最后，给大家分享一些处理上下级关系的心得。
1.认真干好分内工作，不给领导添麻烦。
摘要：

在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。在体制内，流传着这样一句顺口溜：“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。”这句话虽然有些偏颇和极端，也不完全符合实际，但这也从侧面反映了很多东西，尤其是体制内的“游戏规则。我在体制内工作了近20年，在领导岗位也躬耕多年，在干工作这个问题上，我有一个很深刻的感触：“一件事情有没有成绩，既要看这件事情实际上干得怎么样，也要看领导对这件事情的看法和态度。只有事情确实干得...

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