聪明的领导是如何给下属派活的？

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聪明的领导是如何给下属派活的？
作为一个领导，最体现管理智慧的就是安排任务。愚蠢的
领导，乱点鸳鸯谱，搞得鸡飞狗跳、怨声载道，一不留神就会
引火烧身。聪明的领导，安排的井井有条、皆大欢喜，谈笑间
就把事情搞定。
任务不能乱安排，如果张冠李戴的话，很容易给自己惹来
麻烦。分配任务，既要根据任务的轻重缓急，又要考虑下属的
性格特点，还要斟酌与自己的亲疏远近，更要讲究交流的方法
技巧。
安排的时候多用点心，执行的过程就少添点堵。那么，有
水平的领导都是如何安排任务呢？
一、善于给下属送高帽子。
有水平的领导虽然看起来威严，但是给人感觉威中有亲。
他们不会对下属强硬下命令，而是一脸带笑，手拿高帽，让你
愉快接受任务。
比如：“李工，你是现场管理专家，这个项目除了你，没
人能挑起大梁，你就带着小王辛苦一趟吧”。
然后转脸对小王说：“小王，你的任务就是司机兼秘书，
全程照顾好李工的生活！”。领导如此善解人意，李工岂有拒
绝之理。
二、恩中带威，不容置疑。
领导安排任务，需防下属讨价还价。聪明的领导布置工作
语气虽然和缓，但是恩中带威，看似跟你商量，其实没有商量
的余地。一般这样说：
“张工，手头工作先放一放，主机厂投诉这件事非常着急，
还是你去处理吧，别人去我不放心。你是我信得过的人，紧急
时可以临机处置！”
领导左手给你戴帽子，右手给你授权力，想拒绝也张不开
口啊。
三、成绩是你的，责任是我的。
一项新任务，或者是风险值比较大的任务，人们都会有畏
难心理。之所以畏难，一是怕做不好，二是怕担责任。
聪明的领导会因势利导、消除顾虑。一般会这样说：
摘要：

聪明的领导是如何给下属派活的？作为一个领导，最体现管理智慧的就是安排任务。愚蠢的领导，乱点鸳鸯谱，搞得鸡飞狗跳、怨声载道，一不留神就会引火烧身。聪明的领导，安排的井井有条、皆大欢喜，谈笑间就把事情搞定。任务不能乱安排，如果张冠李戴的话，很容易给自己惹来麻烦。分配任务，既要根据任务的轻重缓急，又要考虑下属的性格特点，还要斟酌与自己的亲疏远近，更要讲究交流的方法技巧。安排的时候多用点心，执行的过程就少添点堵。那么，有水平的领导都是如何安排任务呢？一、善于给下属送高帽子。有水平的领导虽然看起来威严，但是给人感觉威中有亲。他们不会对下属强硬下命令，而是一脸带笑，手拿高帽，让你愉快接受任务。比如：“李工...

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