某公司业务员提成方案及考核管理办法

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某公司业务员提成方案及考核管理办法

一、目的

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力

拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。

二、适用范围

本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围

的产品公司另外制定奖励制度。

三、业务员等级及工资待遇

（1）公司业务员分三级：见习业务员、正式业务员、高级

业务员。

（2）工资待遇（元/月）：

Ø见习业务员：1500 元底薪+300 元餐费+提成

Ø正式业务员：1800 元底薪+100 元通讯费+350 元餐费

+150 元住宿补贴+提成+奖金

Ø高级业务员：2000 元底薪+150 元通讯费+400 元餐费

+200 元住宿补贴+提成+奖金

四、业务员补贴

（1）交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销，必须提

供报销车票。特殊情况打的，需向上级领导申请后批准方能报

销。

（2）通信补贴暂定如下：

²见习业务员，见习期间需自带手机及卡，无通讯费补贴；

²正式业务员，公司配手机及话费补贴：100 元/月通讯费；

²高级业务员，公司配手机及话费补贴：150 元/月通讯费。

注：如业务人员因业务烦忙，电话通信量大，可视情向上

级领导申请增加电话补助，申请经总经理批准后实行。补贴的

形式是公司直接充值入电话卡中。

（3）住宿补贴：

公司除见习业务员外，提供住宿。不在公司宿舍住宿的员

工，在外住宿补贴如下：

²见习业务员，不包住宿;

²正式业务员，住宿补贴 150 元/月;

²高级业务员，住宿补贴 200 元/月。

（4）餐费补贴，公司提供伙食，业务员可申请不在公司就

餐，每月补贴如下：

²见习业务员，餐费补贴：300 元/月；

²正式业务员，餐费补贴：350 元/月；

²高级业务员，餐费补贴：400 元/月。

（5）业务招待费：必须提前向上级领导申请审批，审核通

过后方能报销。

五、提成方案

1、提成结算方式：随客户结款性质而定，收到货款后 3-5

个工作日结算，货款未收回部分在货款收回后 3-5 个工作日再

结算；

2、业务人员提成比率如下（公司利润值以字符 a代替）：

公司客户分为四种：A、B、C、D，对应提成方案如下：

A客户：维护、开发公司现有客户

提成比率如下表（以成交总金额计算提成）

B客户：由公司提供客户资料，而开发的客户

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标签： #方案

摘要：

某公司业务员提成方案及考核管理办法一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、业务员等级及工资待遇（1）公司业务员分三级：见习业务员、正式业务员、高级业务员。（2）工资待遇（元/月）：Ø见习业务员：1500元底薪+300元餐费+提成Ø正式业务员：1800元底薪+100元通讯费+350元餐费+150元住宿补贴+提成+奖金Ø高级业务员：2000元底薪+150元通讯费+400元餐费+200元住宿补贴+提成+奖金四、业务员补贴（1）交通补贴：按乘...

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