当着县委书记的面,指导基层工作,该怎么得体的说话?

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当着县委书记的面,指导基层工作,该怎么得体的说话?
有这么一个工作场景:
某副省级城市的市委常委、宣传部长,正厅级,到县上去
调研,宣传部相关业务处的处长们陪同。
调研的行程是:分别到剧院、融媒体中心等几处参观,最
长汇报完之后,书记问随行的业务处长们,有什么要说的。
这时候,大家都不太好开口,气氛有些沉闷。县委书记不
饭,所以点名问其中一位处长,有什么要指导的?
如果你是这位处长,此时,你会怎么办?
一般人,在这种场合,都会有一些顾虑——比如说,该讲
还是不该讲、如何来讲、讲什么、如果出错了怎么办?
这个场景是真实的,我的朋友就是这位处长,他是这么表
现的:
一是大胆的讲。他说自己在接到陪同领导调研通知时,就
所以,心中不慌。
二是他在说的时候,首先谈了关于部门机构力量配备的问
要求。
我问他有什么感受,他说也没什么感觉,全场就他一位处
长发言,而且说得有点超时了。
因为喜欢研究讲话,所以对他说的这个场景就很感兴趣。
如果是自己,该怎么来说。
想来想去,觉得应该有一条讲话的主线:谈感受。
毕竟本部门的领导在座,加上对方又是县委书记,所以用
“感受”这个词,显得谦虚,就不再说“要求”之类的话了。
明确了这根主线,那接下来的“话”,就应该围绕“感
受”来做文章。
所谓“感受”,无非就是要有真情实感;而要突出真情实
感,最关键就是在讲话过程中,要凸显细节、讲究具体生动。
那如何才能达到这个要求,我觉得在讲话中,应该
这些要素和细节:
1.
这个你的。
在市上的,对该县做得好的工作,
要具体,就是要说,些方面做得好、好在
以谈。
,在谈表的时候,要意把具体工作人
出来。
做,有个好处:一来显得我们的表很真实;二来
,在县委书记面前露
根本没有机会。

标签: #基层

摘要:

当着县委书记的面,指导基层工作,该怎么得体的说话?有这么一个工作场景:某副省级城市的市委常委、宣传部长,正厅级,到县上去调研,宣传部相关业务处的处长们陪同。调研的行程是:分别到剧院、融媒体中心等几处参观,最后是座谈。座谈时,该县的宣传部长汇报,县委书记主持。部长汇报完之后,书记问随行的业务处长们,有什么要说的。这时候,大家都不太好开口,气氛有些沉闷。县委书记不知道,是出于客气,还是要故意拖延时间,好让领导在县上吃饭,所以点名问其中一位处长,有什么要指导的?如果你是这位处长,此时,你会怎么办?一般人,在这种场合,都会有一些顾虑——比如说,该讲还是不该讲、如何来讲、讲什么、如果出错了怎么办?这个场...

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