提拔论资排辈，到底合理不合理？

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提拔论资排辈，到底合理不合理？
近年来，在体制内职场，“打破论资排辈”等呼声越来越
高。
很多人对“论资排辈”嗤之以鼻，认为它很容易造成干多
干少一个样的局面，不利于干部积极性调动。
这种担忧可以理解，且有关文件规定也明确说明，不允许
“论资排辈”，应该“择优选拔”。
可话又说回来，论资排辈虽有其弊端，但存在即合理，不
能完全否定它。为什么？
01
避免主观随意
“破格提拔”“择优选拔”的出发点是好的，那就是任人唯
贤、让能者上庸者下，激发干部队伍的活力，提升单位整体创
造力。
可是，“能力”这个东西，看不见摸不着，且没有客观的
衡量标准，“自由裁量”空间大，很容易出现主观臆断、暗箱
操作的情况。
这种情况下，就难以保证结果的公正公平了。
这就是为什么，近几年总能看到“ 28 岁副处级干部”
“19 岁从政 30 岁副厅”等火箭提拔式新闻。
至于出现这类现象的原因，到底是凭能力凭才干还是其他
相信大家心里都懂。
而，论资排辈就能很大程度上避免这类现象的发生。
毕竟，“资”如何、“辈”怎样，都是摆在那里的，容不
得你去暗箱操作啊，也能一定程度上确保提拔结果的公平公正。
02
和谐职场关系
职场中常见的一类现象是，很多人在同一个岗位熬了很多
年，吃了很多苦、受了很多累。
好不容易熬到头了，位置空出来了，想着自己马上能获得
提拔了，工作干劲更足了。
摘要：

提拔论资排辈，到底合理不合理？近年来，在体制内职场，“打破论资排辈”等呼声越来越高。很多人对“论资排辈”嗤之以鼻，认为它很容易造成干多干少一个样的局面，不利于干部积极性调动。这种担忧可以理解，且有关文件规定也明确说明，不允许“论资排辈”，应该“择优选拔”。可话又说回来，论资排辈虽有其弊端，但存在即合理，不能完全否定它。为什么？01避免主观随意“破格提拔”“择优选拔”的出发点是好的，那就是任人唯贤、让能者上庸者下，激发干部队伍的活力，提升单位整体创造力。可是，“能力”这个东西，看不见摸不着，且没有客观的衡量标准，“自由裁量”空间大，很容易出现主观臆断、暗箱操作的情况。这种情况下，就难以保证结果的...

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