“干的干，混的混，混的给干的提意见”

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“干的干，混的混，混的给干的提意见”

当前，有些单位存在“鞭打快牛”现象，越是能力强的人

担当的工作任务越重，由此责任越多，有时受到的批评也就越

多。而那些成绩平平、能力平庸的人，只承担无关紧要的事，

则明哲保身、相安无恙。

领导总是将大小事情都压给“快牛”来办，使其难堪重负

当你质疑一些工作并非自己分内之事、也非本单位之事，请求

领导少揽人情活或让别人做他分内之事时，领导的理由往往是：

“一个能成为单位栋梁的人，一是舍得吃苦，二是能够吃气，

三是不计得失，四是摆正心态；凡事应该多担一些、多干一些，

你办事、我放心……”

在实际工作中，“鞭打快牛”的现象屡见不鲜。比如：能

干者，在种好“责任田”的同时，常常会被派到更苦、更累的

岗位上去“兼职历练”；善写者，不论分管多少业务，总有各

类调研报告、汇报总结、情况报告、座谈交流、先进事迹、领

导讲话等材料亟待“精心烹制”；勇敢者，遇到各类急难险重

任务，领导总会率先想起，然后被委以重任，放下手头活计，

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摘要：

“干的干，混的混，混的给干的提意见”当前，有些单位存在“鞭打快牛”现象，越是能力强的人担当的工作任务越重，由此责任越多，有时受到的批评也就越多。而那些成绩平平、能力平庸的人，只承担无关紧要的事，则明哲保身、相安无恙。领导总是将大小事情都压给“快牛”来办，使其难堪重负当你质疑一些工作并非自己分内之事、也非本单位之事，请求领导少揽人情活或让别人做他分内之事时，领导的理由往往是：“一个能成为单位栋梁的人，一是舍得吃苦，二是能够吃气，三是不计得失，四是摆正心态；凡事应该多担一些、多干一些，你办事、我放心……”在实际工作中，“鞭打快牛”的现象屡见不鲜。比如：能干者，在种好“责任田”的同时，常常会被派到更...

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