市国资委2021年工作总结和2022年工作计划

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市国资委 2021 年工作总结和 2022 年工作计划

2021 年，在市政府的坚强领导下，市政府国资委始终坚

持和加强党的领导，以实现国有资产保值增值为目标，以深化

国资国企改革为主线，围绕主业、强化管理，不断完善国资监

管体制机制，大力整合优化国有资源，市属国有企业活力和竞

争力不断提升，国有经济保持良好的发展势头。现将 2021 年

工作总结和 2022 年工作计划汇报如下。

一、基本情况

截至目前，市属国有企业共有 X家，下设各级子公司 X家，

行业主要分布在建筑建材、商业开发及运营、经营性投资及管

理、净土健康、现代商贸服务、民生保障供应、旅游文化、酒

店、金融押运、民用爆炸物品运输等领域。一是资产规模不断

增加。主要几家国有企业资产总量增长较快，XX 市城市建设投

资管理有限公司资产达 X亿元，XX 市暖心燃气热力有限公司

达X亿元，XX 净土产业投资开发集团有限公司达 X亿元。二

是发展质量不断提升。近年来，市属国有企业主动对接市场，

拓展发展空间，实现多元发展，企业发展质量得到快速提升,效

益稳步增长。如市城投公司相继与万科集团、万达集团、红星

美凯龙等知名企业开展战略合作，通过技术交流、成果共享等

形式，充分利用各自优势资源，最大限度实现了优势互补、共

赢发展。三是社会贡献成效明显。市属国有企业在稳增长、促

就业、防风险、保稳定等方面取得明显成效。1--10 月，各市

属国有企业向 XX 籍农牧民提供 X个就业岗位、实现增收 X万

元，通过产业发展、工程建设带动 XX 籍农牧民短期务工 X人、

促进增收 X万元。

二、2021 年主要工作开展情况

（一）明确发展目标，打好国企改革攻坚战。坚持新发展

理念，坚持稳中求进、进中求好、补齐短板工作总基调，坚持

“两个毫不动摇”，及时制定并实施《XX 市深化国资国企改革

三年行动方案（2020-2022 年）》，以深化供给侧结构性改

革为主线，以调整优化国有资本布局结构为中心，以国有经济

高质量发展为目标，着力完善国有资产监管体系，切实保障国

有资本规范有序运营，促进国有经济做强做优做大，不断增强

国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，全

力打造充满生机活力的国有企业。

（二）聚焦主责主业，推进企业资源整合。按照“主业不

超过3个、层级不超过3级”的原则，研究和认定市属国有企

业主业范围，并针对内部资源分散、同质化发展共性竞争等问

题，通过实施关闭清算亏损企业、压缩管理层级等方式，对企

业内部相同业务板块进行整合，对长期沉淀的存量资产包括股

权、债权和实物资产进行了梳理排查，对“僵尸企业”“空壳

企业”进行处置，截至目前市属国有企业子企业户数已由 X家

减少到X。认真落实市委、政府安排部署，稳步实施将XX 圣

地生态园林建设投资有限公司整合到 XX 市城市建设投资经营

有限公司的各项工作并取得明显成效。积极应对市场发展变化，

大力推动国有资本向重要行业和关键领域集中，及时将XX 市

净土文化传媒有限公司更名为 XX 净土数字经济产业集团有限

公司，调整主业为文化产业、信息产业和数字经济，提高企业

信息化专业能力。

（三）健全管理制度，提升企业竞争能力。认真落实市委

市政府加强国有资产监管和国有企业改革的系列部署和要求，

准确把握出资人职责定位，全面推进以管资本为主实现职能转

变，积极探索加强国有资产监管的有效形式，今年立足国资监

管相继出台了《加强 XX 市市属国有企业内部控制体系建设与

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摘要：

市国资委2021年工作总结和2022年工作计划2021年，在市政府的坚强领导下，市政府国资委始终坚持和加强党的领导，以实现国有资产保值增值为目标，以深化国资国企改革为主线，围绕主业、强化管理，不断完善国资监管体制机制，大力整合优化国有资源，市属国有企业活力和竞争力不断提升，国有经济保持良好的发展势头。现将2021年工作总结和2022年工作计划汇报如下。一、基本情况截至目前，市属国有企业共有X家，下设各级子公司X家，行业主要分布在建筑建材、商业开发及运营、经营性投资及管理、净土健康、现代商贸服务、民生保障供应、旅游文化、酒店、金融押运、民用爆炸物品运输等领域。一是资产规模不断增加。主要几家国有企...

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