畅聊心得：乡镇干部到省直机关后的3重角色转变

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畅聊心得：乡镇干部到省直机关后的 3重角色转变

一名小兄弟，也是下属近日被遴选到省纪委。此事值得庆

贺，真为小兄弟感到高兴，也为我能培养这么优秀的下属而感

到自豪。结合我前几年到省纪委挂职锻炼一年半时间的经验，

我特别和小兄弟畅谈了两小时的工作经验。

从乡镇一下子到省机关工作，我们需要转变的角色太多了。

工作重心要转变。其实，不仅仅是县区乡镇，一些小的地

级市，都是具体政策措施的最终落实者，也就是说，中央和省

定决策作部署，分解任务，那么市县区乡镇这三级就是决策的

具体执行和实施者。通俗点说，中央和省市划“……”的，那么

市县区乡镇就是“。”这就决定了，我们工作的方式方法大不

一样。基层，最重要的是解决问题，不管白猫黑喵抓住老鼠就

是好猫。我们的工作重心是解决问题。由于人少事多，所以，

我们经常是拿到工作后，那个工作就是我的，我思考该怎么去

做，去完成，方案就在自己脑海里。这个方案，就是个大概的

工作思路，不会像机关要打印出来，副处长签完，处长签，处

长签完副厅长，起草一个方案要一个月时间，审签一个方案要

半年时间。这在基层，早把四五十项工作做完了。有好多人从

基层到省机关后，最这个很不适应，很不理解。

省直机关是具体的决策机关。其工作重心是理解党中央的

工作决策后，在此基础上提出全省的工作部署来，要干什么，

依据是什么，怎么干，依据是什么，他侧重的是理论上的指导，

方法上的引导，通过文件、通知、会议等等部署工作。这就决

定了他的工作重心是“文字”，所以对文字要求特别严格，因

为一个字一句话，会直接决定成千上万人民群众的切身利益。

中国的文字博大精深，这方面确实是咬文嚼字，经常会为了一

个字而十多个人坐在那里斟酌了三天两夜，一篇稿子经常修改

了十几边还通不过。

一句话，在省级机关一定要学会千锤百炼玩文字！

待人接物要转变。在基层，由于人少事多，乡镇长、县区

长经常和科员职员面对面交流，这很正常。好多情况下，一项

工作乡镇长直接会交给科员职员办理，县区长带着科员职员调

研检查很正常。和领导相处也没那么多的规矩和客套，说话很

随便，不分场合，更不用之乎者也，用最通俗易懂的话。但是

省就很不一样了。在省机关，有些单位三四百人，厅局长三五

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标签： #乡镇 #心得

摘要：

畅聊心得：乡镇干部到省直机关后的3重角色转变一名小兄弟，也是下属近日被遴选到省纪委。此事值得庆贺，真为小兄弟感到高兴，也为我能培养这么优秀的下属而感到自豪。结合我前几年到省纪委挂职锻炼一年半时间的经验，我特别和小兄弟畅谈了两小时的工作经验。从乡镇一下子到省机关工作，我们需要转变的角色太多了。工作重心要转变。其实，不仅仅是县区乡镇，一些小的地级市，都是具体政策措施的最终落实者，也就是说，中央和省定决策作部署，分解任务，那么市县区乡镇这三级就是决策的具体执行和实施者。通俗点说，中央和省市划“……”的，那么市县区乡镇就是“。”这就决定了，我们工作的方式方法大不一样。基层，最重要的是解决问题，不管白猫...

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