在市属企业外部董事聘任会议上的讲话

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在市属企业外部董事聘任会议上的讲话

同志们：

今天这个会非常重要。X位市属企业的老领导，收到了外

部董事的新聘书，从今天开始，各位就要走上新的岗位，履行

特殊使命。这是国资委推进规范市属企业董事会建设、提升国

企治理水平、建立现代企业制度的重要途径，也是我市加强国

有资产监管、深化市属企业改革转型发展的创新举措。在座的

X位外部董事，都是在市属企业任职多年的企业家，在企业管

理、生产经营、市场拓张、资本运作等方面有着丰富的实践经

验，是各行各业的精英和专家。刚才，X同志和 X同志都作了

很好的表态，借此机会，我讲几点意见。

一是规范董事会建设。建设规范的董事会，使董事会真正

成为企业的决策主体，是国有企业建立现代企业制度的“生命

线”，是完善公司法人治理结构的“牛鼻子”，是深化国企国

资改革的“突破口”。从中央企业和先进省市的实践看，实行

外部董事制度，有利于建立规范的董事会，实现董事会成员结

构的优化互补，提升董事会的决策效能，厘清董事会与经理层

的职责定位，建立内部监督与制衡机制，拓展国资委与企业的

沟通途径。

去年年底，市属企业全部完成了公司制改制，为建立现代

企业制度夯实了体制根基，但与市场竞争和改革发展的需要相

比，我们的现代企业制度尚不健全，法人治理结构很不完善，

存在不少亟需改进的地方：市属企业的一些子企业还没有设置

董事会、监事会，董事会成员结构不够优化，董事会专门委员

会作用发挥有限，董事会与经理层高度重合缺乏制衡，职业经

理人制度还不完善。

国资委党委高度重视规范董事会建设，去年研究出台了外

部董事 X个配套制度，旨在抓好基础工作，补上“规范运行”

和“提升效能”这一课。各企业要完善企业法人主体运行机制，

加强各类董事履职协同，充分发挥各类董事的组合优势，真正

把把外部董事的价值凸显出来，把规范董事会的优势挖掘出来。

二是发挥好外部董事作用。首批外部董事，承担着光荣使

命，大家要转换观念，跳出以往的工作状态和思维惯性，提高

站位，找准定位。外部董事由出资人派出，要向出资人负责，

体现出资人意志，贯彻出资人意图，维护出资人利益，推进出

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摘要：

在市属企业外部董事聘任会议上的讲话同志们：今天这个会非常重要。X位市属企业的老领导，收到了外部董事的新聘书，从今天开始，各位就要走上新的岗位，履行特殊使命。这是国资委推进规范市属企业董事会建设、提升国企治理水平、建立现代企业制度的重要途径，也是我市加强国有资产监管、深化市属企业改革转型发展的创新举措。在座的X位外部董事，都是在市属企业任职多年的企业家，在企业管理、生产经营、市场拓张、资本运作等方面有着丰富的实践经验，是各行各业的精英和专家。刚才，X同志和X同志都作了很好的表态，借此机会，我讲几点意见。一是规范董事会建设。建设规范的董事会，使董事会真正成为企业的决策主体，是国有企业建立现代企业制...

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