在领导干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行动调度推进会议上的讲话

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在领导干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行

动调度推进会议上的讲话

同志们：

按照开展领导干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”

攻坚行动（以下简称“四进”攻坚行动）工作方案要求，今天

召开第一次调度推进会议。刚才，每位工作组长汇报了“四

进”攻坚行动情况，总得看，主要有以下几个特点：

一是行动快。自 X月X日动员会后，全县 X个“四进”攻

坚行动工作组 2天内全部“进企业、进项目、进乡村、进社

区”开展工作，迅速进入工作状态。

二是情况明。仅一周时间，各工作组组长冲锋在前、以上

率下，带领组员深入农村社区、生产一线、项目现场，面对面

调查情况，点对点对接，掌握实情，走访了 X个乡镇（街道）

的近百家企业、项目和村居、社区，基本摸清了相关情况。

三是包帮准。各工作组针对疫情防控、发展、民生、脱贫

攻坚等工作中遇到的难题，精准制定了所包帮的 X个企业、X

个项目、X个村居和社区的初步攻坚行动具体方案。

四是表率好。广大工作组成员坚持在一线展担当、抓落实

既当解读政策的宣传员，又当冲锋在前的战斗员，还当攻坚克

难的技术员，主动对接、快速融入，全员在岗、周末无休，为

基层广大党员干部作出了表率。

广大“四进”攻坚行动工作组已经做了大量的工作，为攻

坚行动做了较好准备工作。但具体到每个工作组，还存在工作

开展不平衡问题，有的身到、心不到；有的不能克服旧思维、

适应新环境、应对新挑战、拿出新作为；有的不明白自己应该

干什么、不该干什么、怎样才能干好；等等。在下步工作中，

要进一步把工作做实，打胜“四进”攻坚战。下面，我再向大

家提四点要求：

一、务必做到“三个到位”，确保到位不缺位

（一）角色转换要到位。要抓紧完成从机关到基层的角色

转换。要有基层那种朴素的本色，完成由“将”到“兵”的转

变，把自己作为普通一兵，脱下西装穿上“布衣”，迈进基层

的泥土中，切身体会群众生活的苦、劳动的累、日子的难，而

不能像“井里的葫芦漂在下面的上面”，要真正沉在基层而不

是漂在基层;要有基层那种实干的底色，完成由“说”到“干”

的转变，少说多做，只做不说，坚持实干为先，冲锋在前，不

搞做秀的留痕，只留实干的脚印;要有基层那种攻坚的成色，完

成从“干”到“成”的转变，不仅要沉在基层干事，而且要冲

到一线成事，不仅要善于发现问题，而且要善于解决问题，不

仅要知难，而且能克难，真正冲得上、攻得下、干得好。要置

身新角色、对标新角色，经常用基层的尺子来量一量，自己能

不能用群众的思维来观察问题、分析问题、破解问题;经常用基

层的镜子照一照，自己是不是达到基层干部“什么活都能干，

什么苦都能吃，什么气都能受”的境界;经常用基层的秤子称一

称，自己在“四进”攻坚中做了哪些实事、解了哪些难事、干

了哪些好事，自己的所作所为是否对得起自己的良心，是否对

得起组织实施“四进”攻坚的初心。

（二）感情融入要到位。有情才会有为，只有把群众当亲

人，才会在基层不当客人当主人，才会同群众从话说到一起到

活干到一起、劲拧到一起、情融到一起、心连到一起。进社区，

要有守护自己“家人”健康的那种真情，不是要我防控，而是

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摘要：

在领导干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行动调度推进会议上的讲话同志们：按照开展领导干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行动（以下简称“四进”攻坚行动）工作方案要求，今天召开第一次调度推进会议。刚才，每位工作组长汇报了“四进”攻坚行动情况，总得看，主要有以下几个特点：一是行动快。自X月X日动员会后，全县X个“四进”攻坚行动工作组2天内全部“进企业、进项目、进乡村、进社区”开展工作，迅速进入工作状态。二是情况明。仅一周时间，各工作组组长冲锋在前、以上率下，带领组员深入农村社区、生产一线、项目现场，面对面调查情况，点对点对接，掌握实情，走访了X个乡镇（街道）的近百家企业、项目和村居、...

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