在全市组工干部“治庸问责”行动动员暨组工业务培训会结束时的讲话

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在全市组工干部“治庸问责”行动动员暨组工业务培训会

结束时的讲话

同志们:

按照组工干部选优配强、从严管理、强化培训的要求，我

们专题安排 X天时间，对全市组织委员、组织干事和部机关干

部，进行组工干部“治庸问责”行动动员暨组工业务培训。这

次培训，重在加强组工干部党性修养和公道正派教育，掌握组

织工作知识、政策、法规和技能，提高履行岗位职责的素养和

能力。培训期间，X部长作了开班动员讲话，分管部长和各位

科长就分管的业务和从事的工作进行了详细讲解；大家围绕

“做什么样的组工干部”、“怎样在组工岗位上创先争优”和

“治庸问责”开展讨论；上届组织委员代表就基层组织工作经

验、做法和感悟进行“现身说法”，可以说，内容丰富、形式

多样。通过培训，大家提升了素养、增长了知识，了解了政策、

掌握了技能，加深了了解、增进了友谊。下面，我讲三点意见，

和同志们交流，与大家共勉。。

一、这支队伍怎么看

我们对镇（办园场）组工干部作了一个初略统计：全市 X

个组织委员，平均年龄 X岁，35 岁以下 X人；全部都是大专以

上学历；新进班子 X人，从本地直接提拔重用 X人，市直下派

X人，平职轮岗交流 X人，其中有组织工作经历的 X人。可以

说，这届组织委员变化大、人年轻、学历高。总体来看，现在

这支队伍有基层工作的经历，有干事创业的热情，有争创一流

的意识；但是也必须承认，现在的组织委员和组织干事基本上

缺乏组织工作经历和经验，不熟悉组织工作业务，不清楚组织

工作程序，不知道怎么抓组织工作。在开班仪式上，郭部长讲

了六个问题，我认为这六个问题产生的原因主要是四个方面：

一是政策不熟的多，钻研业务的少。组织工作政治性、政策性、

业务性都很强，很多同志作为“新手”，接触组织工作时间不

长，对相关政策法规和业务不熟悉，这可以理解。但以此为借

口，不肯下功夫钻研业务，习惯于工作不求过的硬，只求过的

去。这是一种怕吃苦的表现。比如，上报材料质量不高、上报

数据自相矛盾等现象时有发生。作为组工干部，部机关的同志

要做到政策法规烂熟于心，组织委员也要做到业务工作了如指

掌，组织干事更要做到数据资料如数家珍。二是主抓“副业”

的多，操心“主业”的少。组织委员除组织工作外，一般都还

分管了其它工作，从干部成长角度来讲，这有利于组织委员全

面发展，但如果以此为理由，不摆正“主业”与“副业”的关

系，把大部分精力都放在抓“副业”上，对“主业”操心甚少，

甚至不操心。这是一种主次不分的表现。三是墨守陈规的多，

主动创新的少。有的组工干部创新意识不强,习惯于“穿旧鞋走

老路”，照着过去办，跟着感觉走。特别是在破解难题、化解

矛盾面前，显得思路不开、办法不多、闯劲不足，甚至能推则

推、能躲则躲。这是一种不思进取的表现。宜昌市“把支部会

开在农民家中”，面对面的听取群众意见建议，帮助解决实际

困难和问题，深受群众欢迎，得到了中组部和省委领导的充分

肯定。有基层干部说，当年把“支部”建在连队上，打下了天

下，如今把支部会开在农民家中，农民得实惠，组织得民心，

就一定能够“坐稳天下”。四是拖推挑抗的多，雷厉风行的少。

有的同志对布置的任务，不是闻风而动、立说立行，而是：一

拖，拖十天半月，甚至几个月，拖到忘记就过关了；二推，找

种种借口推辞工作、推卸责任；三挑，拈轻怕重，找简单事做，

做合意的事情；四抗，软磨硬泡，顶着不办。总之，不说的事

不做，不问的事不管，不催的事不办。领导交办的事情不是按

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摘要：

在全市组工干部“治庸问责”行动动员暨组工业务培训会结束时的讲话同志们:按照组工干部选优配强、从严管理、强化培训的要求，我们专题安排X天时间，对全市组织委员、组织干事和部机关干部，进行组工干部“治庸问责”行动动员暨组工业务培训。这次培训，重在加强组工干部党性修养和公道正派教育，掌握组织工作知识、政策、法规和技能，提高履行岗位职责的素养和能力。培训期间，X部长作了开班动员讲话，分管部长和各位科长就分管的业务和从事的工作进行了详细讲解；大家围绕“做什么样的组工干部”、“怎样在组工岗位上创先争优”和“治庸问责”开展讨论；上届组织委员代表就基层组织工作经验、做法和感悟进行“现身说法”，可以说，内容丰富、...

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