区委社会工作部部长在破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作推进会上的发言

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区委社会工作部部长在破解基层治理“小马拉大车”突出

问题工作推进会上的发言

我区坚持以“一网统管”为抓手，将数字赋能基层治理作

为加强基层治理体系和治理能力现代化建设的重要支撑，着力

构建“融合式”体系、“集约式”平台、“联动式”机制，为

基层治理增添动力、凝聚合力、激发活力，探索破解基层治理

“小马拉大车”突出问题新途径。

[一、构建“融合式”体系支撑

打造立体指挥体系。构建区域性指挥枢纽，搭建“一网统

管”指挥平台，做强数字平台支撑，将网格信息精准布建到数

字地理信息系统，实现网格直观呈现、实时查询、精准管理。

通过“一网统管”平台展示群防群治队伍执勤情况和实时点位，

建设完善指挥调度智能化体系，实现在岗轨迹监控、视频呼叫、

三方会议等远程指挥调度。创建高效组织架构。健全“区委—

街道党工委—社区党组织—片区（小区）党支部—楼栋党小

组”五级组织架构，划分 81 个社区网格、484 个单元网格、

533 个责任网格，并全面组建 81 个社区“大党委”，建立

142 个片区（小区）党支部和 76 个楼栋党小组，有力推动党

的触角延伸至街巷、楼道。激活神经末梢力量。将社区民警、

综合执法队员、医务工作者等广泛吸纳入网，共配备专职网格

员573 名，兼职网格员 1674 名，网格指导员 555 名，网格协

理员 456 名，楼栋长 856 名；同时，结合推行“党员街巷长

制”，成立 101 支党员街巷长（楼栋长）管理服务团队，选举

180 名党员居民担任巷长或楼长，充分发挥“红色管家”先锋

模范作用和“熟人治理”优势。

二、架设“集约式”平台赋能

推动职能集约。搭建“一网统管”指挥平台、多方矛盾纠

纷化解、综合治理等 21 个子模块，整合归并办理 18 类事项，

组织 11 位高频事项工作人员集中办公，19 个部门领导入驻轮

值，形成“四级联动（县级—乡镇—村级—网格）的组织架构、

‘一网统管’的指挥平台、平战结合的工作机制”三大支撑体

系，有效破解部门业务流转环节多、耗时长、效率低等难题，

提高运转效率，实现治理高效。推动数据集约。畅通“群众直

报、网格上报、技巡发现、部门推送、督查汇集”五道数据信

息来源，将“人、地、事、物”800 余万条数据全部录入智慧

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标签： #基层

摘要：

区委社会工作部部长在破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作推进会上的发言我区坚持以“一网统管”为抓手，将数字赋能基层治理作为加强基层治理体系和治理能力现代化建设的重要支撑，着力构建“融合式”体系、“集约式”平台、“联动式”机制，为基层治理增添动力、凝聚合力、激发活力，探索破解基层治理“小马拉大车”突出问题新途径。‌一、构建“融合式”体系支撑打造立体指挥体系。构建区域性指挥枢纽，搭建“一网统管”指挥平台，做强数字平台支撑，将网格信息精准布建到数字地理信息系统，实现网格直观呈现、实时查询、精准管理。通过“一网统管”平台展示群防群治队伍执勤情况和实时点位，建设完善指挥调度智能化体系，实现在岗轨迹监控...

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