在2025年度一岗双责集体谈话会上的讲话

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在2025 年度“一岗双责”集体谈话会上的讲话

同志们：

刚才，我们对深入贯彻纪律规定精神学习教育进行了全面

总结。借此机会，根据公司 D委年度工作安排，我与公司的领

导班子成员、各 D支部书记以及各部门主要负责人，进行一次

“一岗双责”集体谈话。这既是落实全面从严治 D要求的一项

规定动作，也是一次严肃的提醒和工作鞭策。今天的谈话对象，

都是公司的“关键少数”，是公司改革发展的中坚力量，大家

能否正确认识和履行“一岗双责”，直接关系到公司生态的

“风清气正”，关系到公司事业的“行稳致远”。下面，我谈

三点意见。

第一，提高站位，深刻认识履行“一岗双责”是必须扛起

的责任。

“一岗双责”，顾名思义，就是“一个岗位，两种责任”

通俗地讲，就是既要抓业务，又要抓队伍；既要干成事，又要

不出事。这绝不是一个可有可无的附加题，而是我们作为国有

企业领导干部必须完成的必答题。首先，这是对 D忠诚的根本

要求。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础，

坚持 D的领导、加强 D的建设是国企的“根”和“魂”。落实

“一岗双责”，就是把 D的领导、D的要求具体化到我们分管

的领域、部门和团队，确保 D中央的决策部署和公司 D委的工

作要求在基层一线不折不扣地贯彻执行。如果只抓业务不抓 D

风，就可能导致方向偏离，这是对 D的事业不负责任。其次，

这是企业发展的内在需要。当前公司正处在转型升级、推动高

质量发展的关键时期。越是任务艰巨、挑战严峻，越需要一支

纪律严明、作风过硬的干部队伍。实践反复证明，一个地方、

一个单位如果 D风廉政建设出了问题，业务工作也必然会受到

严重影响，甚至出现颠覆性风险。只有把 D风廉政建设与业务

工作深度融合，做到“两手抓、两手都要硬”，才能为公司发

展营造海晏河清的生态和干事创业的良好环境。最后，这是爱

护干部的具体体现。严管就是厚爱，监督就是保护。履行“一

岗双责”，要求我们必须把分管领域干部的教育、管理和监督

抓在日常、严在经常。对干部身上的苗头性、倾向性问题，及

时“咬耳扯袖”、红脸出汗，是防止他们从“好同志”滑向

“阶下囚”的关键防线。如果对队伍疏于管理，当“老好人”，

看似是爱护，实则是最大的伤害。等到小问题演变成大问题，

干部受到查处，不仅毁了干部个人和家庭，也会给公司造成不

可挽回的损失。

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摘要：

在2025年度“一岗双责”集体谈话会上的讲话同志们：刚才，我们对深入贯彻纪律规定精神学习教育进行了全面总结。借此机会，根据公司D委年度工作安排，我与公司的领导班子成员、各D支部书记以及各部门主要负责人，进行一次“一岗双责”集体谈话。这既是落实全面从严治D要求的一项规定动作，也是一次严肃的提醒和工作鞭策。今天的谈话对象，都是公司的“关键少数”，是公司改革发展的中坚力量，大家能否正确认识和履行“一岗双责”，直接关系到公司生态的“风清气正”，关系到公司事业的“行稳致远”。下面，我谈三点意见。第一，提高站位，深刻认识履行“一岗双责”是必须扛起的责任。“一岗双责”，顾名思义，就是“一个岗位，两种责任”通...

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