在XX县2025年全县绩效管理工作推进会上的讲话

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XX 2025 年全县绩效管理工作推进会上的讲话
同志们:
  今天,我们在这里召开 2025 年全县绩效管理工作推
XX
面贯彻落实自治区、XX 市和县委、县政府关于绩效管理工作的
姿
全年各项目标任务。
  刚才,XX 同志主持会议并提出了明确要求,会议通报
1-8 XX
7
下面,我讲三点意见。
  一、肯定成绩,正视差距,切实增强做好绩效管理工
作的责任感和紧迫感
  绩效管理是推动发展的“指挥棒”、检验工作的“度
好 态 势 。 1-8 月 份 , 我 县 地 区 生 产 总 值 (GDP) 同 比 增 长 约
5.2%,固定资产投资同比增长约 6.1%,一般公共预算收入同比
4.5%,
线广
工表示心的感谢!
  在定成绩的同时,我们XX
项。
  一是指标进展不均衡,部分领存在“科”现
  意识不成”思想存在。在
工作中,部分单位和部满足于“过得,于“老套路,
治区和 XX 市提出的“”要求,我们在特色亮
的“XX 经验”。这成”心态是绩效管理提增效
的最大障碍
  三是,“单打独斗出。绩
各部门、各单位
摘要:

在XX县2025年全县绩效管理工作推进会上的讲话同志们:  今天,我们在这里召开2025年全县绩效管理工作推进会,主要任务是深入学习领会中央关于绩效工作的重要论述、关于我区工作的重要指示要求和对XX市的重要指示精神,全面贯彻落实自治区、XX市和县委、县政府关于绩效管理工作的最新部署,总结分析今年以来我县绩效管理工作取得的成效和存在的不足,研究部署下一阶段的重点任务,动员全县上下进一步统一思想、加压奋进,以决战决胜的姿态,确保圆满完成全年各项目标任务。  刚才,XX同志主持会议并提出了明确要求,会议通报了我县1-8月在XX市绩效考评中的目标任务执行情况,县发展改革局、县科技工信和商贸局、县财政局...

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