当前企业人才队伍存在的问题与对策建议

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当前企业人才队伍存在的问题与对策建议

近年来,在XX 市委、市政府的高度重视和有关部门的

大力推动下,我市积极实施人才强市战略，加强人才队伍建

设，突出引进、培养和使用三个关键环节，企业人才总量

持续增长，人才队伍结构不断改善，人才支撑效应日益明

显。但就整体而言，我市企业人才队伍规模偏小，整体素

质不高，结构也不尽合理，人才引进、培养、使用的机制

不够灵活，人才资本产出效率较低等问题还较突出。

一、企业人才状况不容乐观

引进人才困难。在调查的 54 家企业中，大部分存在引

进人才难问题。有 69。2%的企业表示“一般工人好找,管理

和技术人员难以及时招引”，有 15。4%的企业表示“管理人

员、技术人员和工人都不能及时找到”。在招引难度

上,63 。4％的企业认为最难引进的是经营管理人才，

59。3％的企业认为难引进的是技术人才。

培训人才的积极性不高。企业都希望员工的素质得到

提升，并且多数企业表示应该对员工进行培养培训。但事

实上,企业的实际行动与主观意愿差距较大。在培训的投入

上，56。6％的企业表示不敢投入员工培训资金，30。8%

的企业鼓励员工个人参加培训，有 7。7%的企业很少考虑

员工培训;在培养方式上，71。3%的企业选择内部培训，

只有 21 。1％的企业选择外部培训；在培训的对象上，

67。3%

的企业愿意优先培训一线生产工人，不愿意对管理人

员和技术人员进行培训。

企业人才流失现象严重。不少企业面临人才流失的烦

恼。首先，骨干人才时有流失。某公司是专业从事液压机

械生产的企业,近3年流失高级技术人员 1人，中级技术人

员1人,助理级技术人员 3人，占技术人员的 1/3 以上。其

次，后备人才流动频繁。流动最为频繁的是大中专毕业生,

如某企业引进中专生 20 名，工资福利等待遇都很好，并作

为后备人才大力培养，但几个月后集体跳槽，既影响了企

业的生产，又影响了企业人才梯队建设。

二、影响企业人才缺乏的原因分析

企业对人才的吸引力不强。我市的企业中,中小企业为

数众多。由于大多数中小企业规模小,产品技术含量较低,企

业福利待遇偏低。人才对企业的背景、行业发展前景、工

作环境、晋升机会、进修培训机会等问题有后顾之忧，制

约了企业对人才的吸引。

企业对人才需求欲望不强。我市的中小企业多数从事

传统行业,技术要求不高，不少企业业主满足于眼前利益，

小进则安，缺乏创大业的气魄和愿望。还有一部分企业是

家族式管理模式，企业业主自身文化程度不高,不愿在企业

内部营造一个良好的人才环境。这些企业对“人才是第一资

源”的认识不足,对人才的需求欲望不是十分强烈。

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摘要：

当前企业人才队伍存在的问题与对策建议近年来,在XX市委、市政府的高度重视和有关部门的大力推动下,我市积极实施人才强市战略，加强人才队伍建设，突出引进、培养和使用三个关键环节，企业人才总量持续增长，人才队伍结构不断改善，人才支撑效应日益明显。但就整体而言，我市企业人才队伍规模偏小，整体素质不高，结构也不尽合理，人才引进、培养、使用的机制不够灵活，人才资本产出效率较低等问题还较突出。一、企业人才状况不容乐观引进人才困难。在调查的54家企业中，大部分存在引进人才难问题。有69。2%的企业表示“一般工人好找,管理和技术人员难以及时招引”，有15。4%的企业表示“管理人员、技术人员和工人都不能及时找到”...

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