中国船舶集团各公司2025年度工作总结

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中国船舶集团各公司 2025 年度工作总结

　　中国船舶集团武昌造船

　　武昌造船锚定“做强军工、做优船海、做精非船”的

发展理念，以生产为核心，坚持“稳中求进、均衡生产、全面

提升”工作总基调，坚持走“绿色、智能、精益”发展道路。

一是聚焦主责主业，服务国家战略，不断巩固拓展公司在中小

型油化船、支线集装箱船和高端海工船市场份额。二是坚持人

才是第一资源，充分发挥广大干部职工的积极性、主动性、创

造性，凝聚信任、树牢信心、坚定信念。三是切实发挥好“党

建引领、生产筑基、技术牵引、管理赋能、支撑保障、监督护

航”六大体系作用，以高质量党建引领保障高质量发展，破除

瓶颈制约、补强短板弱项，塑造产业发展新格局，把高质量发

展贯穿到生产经营各方面全过程，加快培育新质生产力，努力

形成发展新优势，不断增强核心功能，提升核心竞争力。武昌

造船将按照五个“抓落实”和三个“深融合”要求，抓实抓细

2026 年公司既定的各项工作任务，锚定目标，真抓实干，在集

团公司奋力开启建设世界一流船舶集团新征程上，不断贡献武

昌造船力量。

　　中国船舶集团广船国际

　　广船国际将坚决落实创新拓展的“1-1-7-8”总体要求和

“1-1-6-2”党建工作要求，确保“十五五”开好局起好步。一是

提高政治站位，统一思想认识。聚焦集团公司“十五五”七大

攻坚战任务，确保集团公司各项决策部署在广船国际落地生根。

二是聚焦主责主业，强化担当作为。拓展“三优三特”产品结

构发展成果，重点在高端船舶、绿色低碳船型、高技术高附加

值产品上寻求突破，提升主业主责核心竞争力与市场影响力。

三是聚力攻坚克难，推动重点突破。围绕集团公司七大攻坚战

和价值党建、精益党建和数智党建要求，制定专项实施方案。

加大科技创新投入，推动智能制造和数字化转型走深走实；狠

抓精益管理与成本管控，全面提升价值创造能力；系统性筑牢

质量、安全、环保等发展底线。四是深化改革赋能，激发内生

动力。落实集团公司“全级次一盘棋”改革部署，持续完善现

代企业治理与市场化经营机制。五是坚持党建引领，凝聚发展

合力。党员干部率先垂范，锤炼真抓实干、敢作善为的作风，

以高质量党建引领保障高质量发展，为建设世界一流船舶集团

贡献广船力量。

　　中国船舶集团中船陕柴

　　中船陕柴将深入贯彻落实集团公司工作会、党建会精

神，按照创新拓展的“1-1-7-8”总体要求和“1-1-6-2“党建工作

要求，做好重点工作的稳步推进。一是不断完善落实公司“十

五五”规划，统一思想、凝聚合力。二是强化科技创新，加快

科研成果转化，加速推进多型新产品研制应用，持续提升企业

核心竞争力。三是稳拓产品市场，深耕合作渠道，持续拓展船

舶、海工、核电、海外陆电等市场领域，以优质订单保持企业

市场经营业绩持续增长。四是坚持生产提效，围绕生产线数字

化和智能化改造，聚焦工艺改进和管理提升，推动生产流程化

高效化节拍化，以精益生产管理，不断提高出产效率。五是夯

实党建根基，加大“旗舰动力”党建品牌创建力度，把党的领

导贯穿于生产经营各环节，推动党建与中心工作深度融合。六

是坚持人才强企业战略，抓好人才队伍建设，持续优化人才结

构。同时，深耕安全、质量、保密、合规、廉洁文化及“中船

一盘棋”“幸福中船人”等理念，以高质量发展为集团公司

“十五五”开好局起好步贡献“陕柴力量”。

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中国船舶集团各公司2025年度工作总结　　中国船舶集团武昌造船　　武昌造船锚定“做强军工、做优船海、做精非船”的发展理念，以生产为核心，坚持“稳中求进、均衡生产、全面提升”工作总基调，坚持走“绿色、智能、精益”发展道路。一是聚焦主责主业，服务国家战略，不断巩固拓展公司在中小型油化船、支线集装箱船和高端海工船市场份额。二是坚持人才是第一资源，充分发挥广大干部职工的积极性、主动性、创造性，凝聚信任、树牢信心、坚定信念。三是切实发挥好“党建引领、生产筑基、技术牵引、管理赋能、支撑保障、监督护航”六大体系作用，以高质量党建引领保障高质量发展，破除瓶颈制约、补强短板弱项，塑造产业发展新格局，把高质量发展...

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