浙江省发展资产经营有限公司党委：“六融六促”以党业融合解锁转型升级“新密码”

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浙江省发展资产经营有限公司党委：“六融六促”以党业

融合解锁转型升级“新密码”

　　提要：浙江省发展资产经营有限公司作为浙江省国有

资本运营有限公司的全资子公司，公司党委以习近平新时代中

国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕“稳增长、提能级、优

结构、防风险”的发展要求，秉持“服务重大战略、服务实体

经济、服务国资国企”的使命担当，锚定“建强一流市场化资

本运作平台、建设一流国有投资机构”的总目标，“围绕中心

抓党建，抓好党建促发展”，持续深化“发展红纽带”党建品

牌建设，形成“六融六促”模式，成功走出一条国企党建与生

产经营深度融合的有效路径，推动发挥国有资本的引领、撬动

和整合作用，为助力建设浙江高质量发展建设共同富裕示范区

添砖加瓦。

　　一、案例背景

　　公司党组织建立于 2002 年，2009 年升格为党委。党

委下设 3个支部，建有团支部、工会等。党员中本科以上学历

占比为 92%，40 岁以下占比为 69%。高学历、海归背景、8090

青年党员已占相当大比例，呈现年轻化、高学历的发展趋势。

公司立足发展大局，培育“发展·红纽带”党建品牌，以党建联

建为纽带，逐步摸索出国企党建创新路径。曾获 2024 年度国企

党建创新案例，被新华网、浙江日报、浙江在线、浙江国资、

《浙江共产党员》等省级以上媒体报道，“六融六促”是基于

“红纽带”党建的主要内涵和价值体现。

　　二、主要做法

　　（一）坚持政治建设与公司治理相融合，促进权力运

行持续规范。坚持以党的创新理论为指引，把学习贯彻习近平

新时代中国特色社会主义思想作为根本任务，严格执行“第一

议题”制度，持续深化党委理论学习中心组学习、领导班子双

周学、“三会一课”、主题党日等机制，推动理论学习走深走

实、入脑入心。动态完善“三重一大”清单、党委前置研究讨

论事项清单、党委决策事项清单等，把党委研究讨论重大事项

作为董事会、经理层决策的前置程序，进一步突出党委领导核

心作用。充分运用巡视、巡察整改成果，聚焦改革攻坚深化提

升行动，将党的领导贯改革发展各方面全过程，持续完善权责

法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，公司现代

企业制度建设水平持续提升。

　　（二）坚持党建引领与发展大局相融合，促进公司转

型持续提质。牢固树立“抓党建就是最大政绩”的理念，将党

建工作重心聚焦于破解经营发展中的重点难点问题，推动党建、

改革、发展一体融合、协同推进。面对业务转型的深度压力，

坚持稳中求进、统筹改革与提质并重，聚焦打造“双一流”目

标，持续深化“发展红纽带”党建品牌建设，与上市公司、行

业标杆开展党建共建，不断扩大“红色朋友圈”，构建“企地

共建、优势互补、党业融合”新格局。今年以来，新增新材料

领域投资企业 3家、高端装备制造3家、生物医药 1家，“投

资生态圈”持续壮大。深入实施“党建 +行研驱动”，聚焦

“3+3”产业赛道，优化 5个行研小组，组织开展“走进高校”

“走进企业”系列活动，举办专精特新专场研究、技能比武、

读书分享等，围绕重点行业与关键领域开展行研学习交流，通

过“行业智库共建、跨部门协同攻关、青年骨干梯队培养”三

大举措，形成研究成果30 余项，引导职工争做专业标兵、投资

能手、行研达人，推动研究成果向业务实践转化，目前，公司

战略性新兴产业投资占比达87.5%。

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摘要：

浙江省发展资产经营有限公司党委：“六融六促”以党业融合解锁转型升级“新密码”　　提要：浙江省发展资产经营有限公司作为浙江省国有资本运营有限公司的全资子公司，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕“稳增长、提能级、优结构、防风险”的发展要求，秉持“服务重大战略、服务实体经济、服务国资国企”的使命担当，锚定“建强一流市场化资本运作平台、建设一流国有投资机构”的总目标，“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，持续深化“发展红纽带”党建品牌建设，形成“六融六促”模式，成功走出一条国企党建与生产经营深度融合的有效路径，推动发挥国有资本的引领、撬动和整合作用，为助力建设浙江高质量发展建设共...

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