医科大学党委书记在2025年人才工作会议上的讲话：奋力开创近悦远来、人尽其才的海医新局

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医科大学党委书记在 2025 年人才工作会议上的讲话：奋力

开创近悦远来、人尽其才的海医新局

刚才，XX 副校长对学校 2025 年人才工作进行了系统全面

地总结，人事处处长和副处长也分别详细介绍了学校 2026 年人

才工作计划和二级学院专业技术岗位聘任改革方案。此次会议

旨在总结复盘、谋划部署的基础上，进一步凝聚共识、明确方

向、强化担当，开创学校人才工作新局面，为学校高质量发展

注入强劲的人才动力。

人才是兴校之基、强校之本。党的十八大以来，党中央将

人才工作摆在治国理政的突出位置。党的二十大报告专章强调

“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”，深刻阐明

了“人才是第一资源”战略定位。习近平总书记系列重要讲话

精神，特别是关于教育、科技和人才工作的重要论述，为我们

做好新时代人才工作提供了根本遵循。聚焦教育科技人才一体

化，加快建设人才荟萃之岛、技术创新之岛，让各类人才在

XX 尽其用、展其才是建设 XX 自贸港的时代使命。XX 医科大

学扎根 XX，服务国家战略和区域发展，是我们的当然使命，也

昭示着我们对高层次医学人才和科技创新的需求前所未有。站

在新的历史起点，我们必须以更高站位、更宽视野、更实举措，

把人才强校战略推向深入，这是时代赋予我们的必答题，也是

学校实现跨越式发展的生命线。

回顾“十四五”以来的奋斗历程，学校党委始终坚持党管

人才原则，把人才工作摆在核心位置，在人才“引、育、留、

用”等方面进行了一系列探索，取得了阶段性成效。我们拓展

引才格局，优化评价机制，提升服务温度，人才队伍规模、结

构和质量都有了显著提升，为学校事业发展奠定了坚实基础。

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到差距与挑战。

对标国家重大战略需求、高等教育发展前沿和先进兄弟院校的

快速发展态势，我校人才工作仍存在明显短板：高峰学科和顶

尖领军人才仍显不足，体制机制障碍有待进一步破除，人才创

新活力与核心竞争力亟待增强，服务区域发展的显示度与贡献

度有待提升。

当前，人才竞争日趋白热化，逆水行舟，不进则退，慢进

也是退。全校上下必须切实增强忧患意识、机遇意识和责任意

识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不

住”的责任感，将人才工作作为学校发展的战略核心，全力破

解难题，实现新的突破。

面向未来，就全面推进人才强校战略，我讲三点意见。

第一，胸怀“国之大者”，以战略眼光构筑人才集聚新高

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摘要：

医科大学党委书记在2025年人才工作会议上的讲话：奋力开创近悦远来、人尽其才的海医新局刚才，XX副校长对学校2025年人才工作进行了系统全面地总结，人事处处长和副处长也分别详细介绍了学校2026年人才工作计划和二级学院专业技术岗位聘任改革方案。此次会议旨在总结复盘、谋划部署的基础上，进一步凝聚共识、明确方向、强化担当，开创学校人才工作新局面，为学校高质量发展注入强劲的人才动力。人才是兴校之基、强校之本。党的十八大以来，党中央将人才工作摆在治国理政的突出位置。党的二十大报告专章强调“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”，深刻阐明了“人才是第一资源”战略定位。习近平总书记系列重要讲话精神，特...

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