国企主管干部安全事故检讨书

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公司主管干部安全事故检讨书（2251 字）

尊敬的各位领导、同志们：

x月x日，我们发生了安全事故，牵扯了公司领导精力，

扰乱了正常生产秩序，给伤者家庭带来了沉重的打击，也

给相关人员造成了极大的思想负担。反思事故，我们存在

安全教育管理的短板；审视自己，我有不可推卸的领导责

任；面对组织，我深感自责和愧疚。现以知错认错改错的

态度，向组织和领导做出深刻检讨：

一、“三个不该”铸成大错

安全是企业发展的生命线，是职工群众的幸福线，也

是我们必须坚守的底线和红线。但是，我们没有把对安全

的认识和行动统一起来，发生了事故，实属不该。

一不该在春节前夕发生事故。在这个关键时期，本应

用良好的业绩汇报组织，却发生了事故，实属不该。

二不该在公司三令五申下发生事故。公司及时传达贯

彻了国家安监局、xx 安监局指示精神以及省委省政府的相

关安全工作部署，坚持每月召开一次安全生产工作会议，

而且 x月x日集团公司领导在中心组（扩大）学习会议上

专门强调了安全风险，加之安全大检查、安全“体检”等

活动紧锣密鼓进行，在这种情况下，仍然发生了事故，实

属不该。

三不该在回撤收尾阶段发生事故。x工作面支架的回撤

工作，公司高度重视，相关部门一直积极跟踪指导，前期

的回撤工作开展得也非常顺利，职工对回撤工作也已熟悉

适应，并且完成回撤任务的时间也较为充裕，结果还是发

生了事故，实属不该。

二、“四个不到位”难辞其咎

墨菲定律告诉我们，只要存在发生事故的原因，事故

就一定会发生，而且不管其可能性多么小，但总会发生，

并造成最大可能的损失。反思我们 x发生的事故，绝不是

偶然。

一是履职尽责不到位。安全责任重于泰山，安全工作

怎么抓都不过分。但我作为 x公司的党委书记、董事长，

没有把安全工作上升到政治高度来抓，没有把安全稳定的

压力完全传导下去，抓基层党建多，抓安全管理少，没有

把齐抓共管的安全格局建好建强。

二是思想认识不到位。安全思想教育，重过程、轻效

果。我们虽然组织了多种形式的安全教育，但收到的效果

却一般。我们开展了一封家书、安全党课等特色活动，但

一些干部职工对安全的认识还是停留在活动表面，没有真

正入脑入心，导致自主保安意识弱、能力差。

三是作风转变不到位。抓安全工作还是浮在表面，有

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摘要：

公司主管干部安全事故检讨书（2251字）尊敬的各位领导、同志们：x月x日，我们发生了安全事故，牵扯了公司领导精力，扰乱了正常生产秩序，给伤者家庭带来了沉重的打击，也给相关人员造成了极大的思想负担。反思事故，我们存在安全教育管理的短板；审视自己，我有不可推卸的领导责任；面对组织，我深感自责和愧疚。现以知错认错改错的态度，向组织和领导做出深刻检讨：一、“三个不该”铸成大错安全是企业发展的生命线，是职工群众的幸福线，也是我们必须坚守的底线和红线。但是，我们没有把对安全的认识和行动统一起来，发生了事故，实属不该。一不该在春节前夕发生事故。在这个关键时期，本应用良好的业绩汇报组织，却发生了事故，实属不该...

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