构建国企“双乘数”党建责任制考核工作的研究与思考

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创新国有企业党建工作责任制考核评价体系，是国有企

业落实全面从严治党工作的重要举措。公司探索建立党建

责任制考核与生产经营责任制考核、领导班子绩效评价相

统一的党建考核评价方式，创新构建“双乘数”考评体系，有

效促进了党建责任与经营责任有机融合，取得显著成效。

“双乘数”考评体系实施以来，其系统性、简便性、创新性获

得了集团调研组等多方的充分肯定，为新时代国有企业加

强和改进党建考核评价方式提供了典型参考。

一、“双乘数”考评体系的演变

党的十八大以来，国有企业党建工作考核评价不断深化

完善。2019 年1月，公司启用“一级乘数”考评体系，即以

党建绩效的得分率作为系数，与生产经营绩效总得分相乘

乘积作为各单位的年度绩效得分。2020 年，在“一级乘数”

的基础上，引入“员工满意度”为“二级乘数”。即党、工、团、

文、宣、纪等组织或部门均以员工满意度为系数修正专业

得分，综合各自权重后换算为党建工作整体得分率。2021

年，公司党委总结“两级乘数”取得成效，结合公司实际，充

分考虑员工满意度的真实性和差异性等问题，提出“双乘数”

考评体系。2022 年3月，公司党委正式印发《公司“双乘

数”考评体系》，该体系主要由党建工作责任制考核、年

度经营业绩考核、领导班子年度绩效考核及员工满意度

构成，主要通过“双乘数”“三考核”“三挂钩”以一个完整年度

进行试运用。从 2022 年考评情况来看，党建考评分数与经

营业绩得分普遍成正比，经营业绩较好的单位往往党建考

核得分与员工满意度较高。

二、“双乘数”考评体系创新实践

“双乘数”考评体系是公司立足于国有企业坚持党的领导、

加强党的建设实际，形成的加强企业党建的原创性方法，

取得了包括“一平台两步骤三频次”考核评价机制及相应的查

评工作方案、标准等内容在内的一系列标志性成果。

1.“双乘数”考评 233 体系模型

为进一步发挥考核评价“指挥棒”作用，实现年度考核由

单纯经营业绩和党务工作向系统化、一体化延伸，公司党

委在“两级乘数”评价体系的基础上，充分考虑员工满意度的

真实性和差异性等问题，创建了“双乘数”考评体系。其体系

模型包含“双乘数、三考核、三挂钩”。“双乘数”即经营乘数

和党建乘数；“三考核”即经营工作考核、党建工作考核、领

导班子考核；“三挂钩”即与领导年薪、员工收入、评优评先

挂钩。该体系主要由党建工作责任制考核、年度经营业绩

考核、领导班子年度绩效考核及员工满意度构成。把年度

党建工作责任制考评得分和年度经营业绩综合考评得分互

为乘数，互相修正年度经营业绩考核结果、年度领导

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摘要：

构建国企“双乘数”党建责任制考核工作的研究与思考创新国有企业党建工作责任制考核评价体系，是国有企业落实全面从严治党工作的重要举措。公司探索建立党建责任制考核与生产经营责任制考核、领导班子绩效评价相统一的党建考核评价方式，创新构建“双乘数”考评体系，有效促进了党建责任与经营责任有机融合，取得显著成效。“双乘数”考评体系实施以来，其系统性、简便性、创新性获得了集团调研组等多方的充分肯定，为新时代国有企业加强和改进党建考核评价方式提供了典型参考。一、“双乘数”考评体系的演变党的十八大以来，国有企业党建工作考核评价不断深化完善。2019年1月，公司启用“一级乘数”考评体系，即以党建绩效的得分率作为系数...

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