党建为核“ 四力”赋能激活高质量发展“ 红色引擎”（集团公司）

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党建为核 “ 四力” 赋能激活高质量发展 “ 红色引擎”

（集团公司）

“ 以党建过程管控机制为抓手，把党建做成生产力、创新

力、竞争力、凝聚力。” 对于山东滨达实业集团有限公司而言，

这句话早已深植在集团党建工作的每一环，是筑牢组织堡垒、

锚定党业融合、引领发展方向的一贯遵循，更是刻在过程党建

实践里的行动指南。

近年来，滨达集团深入贯彻落实市委、市政府决策部署，

始终将坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“ 根” 和

“ 魂”。集团党委锚定品质滨州建设不动摇，抓实过程党建，

创新实施“ 四力并举” 党建模式，把党建深度融入公司治理和

改革发展，做到全过程抓、抓全过程，实现党建与业务由“ 相

加” 向“ 相融” 深刻转变，走出了一条国企党建与企业发展

同频共振、互促共进的新路径。

在滨达集团，党建过程管控机制已经成为重要抓手，党的

强大政治引领力、基层组织力、发展耦合力得到充分释放。截

至 2025 年 8 月底，滨达集团资产总额约 435 亿元，营收、利润

连续 4年保持两位数增长，累计完成投资 140 亿元；集团荣获

“ 平安山东建设先进集体”“ 滨州市先进基层党组织”“ 国

企平台公司转型升级标杆企业” 等多项荣誉，党建经验成果入

选“ 2025（首届）新时代企业党建创新优秀案例”“ 2024 年

度全国企业党建创新优秀案例（党建品牌案例）”“ 山东国资

国企党建品牌建设成果展优秀案例”“ 滨州市党建‘ 四个融

入’ 十佳案例”。

滨达集团用心经营的党建工作已然结出累累硕果，成为有

力驱动集团高质量发展的“ 红色引

擎”。

聚焦“ 有魂”，以政治引领“ 定方向”，涵养高质量发展

源动力方向明，则路子正；路子正，则事业兴。

滨达集团始终把党的政治建设摆在首位，以理论学习“ 铸

魂”，让政治引领成为企业发展的“ 定盘星”，涵养高质量发

展源动力。

集团党委严格落实“ 第一议题” 制度，坚持开展“ 党建+

业务” 联合学习会，推行专家讲座学、党课讲授学、专著品读

学、现场实践学、闭卷检验学等“ 五学法”，推动理论学习从

“ 纸上”落到“ 事上”。多渠道、全方位学习活动的开展，成

为党员们提升理论和业务素养的课堂，更成为破解项目难题的

“ 议事厅”。今年面对冲击 AAA 主体信用等级认证中的难题，

滨达集团财务资产党支部的党员骨干迅速组建攻坚专班，践行

“ 党员冲在第一线” 的担当，带头日夜奋战，在 60 天里解决

了 30 余项财务数据确认问题，更克服了等级调整、更换评级模

型两大难题，超预期获得 AAA 主体信用等级认证。

锚定国有资本和国有企业做强做优做大总目标，滨达集团

坚持把党的领导深度融入公司治理，体系化构建议事决策机制，

把公司发展放在全省一流的城市综合运营商高度去定位、去谋

划、去推进，优化调整内部组织架构，使集团发展的战略路径

更加清晰、管控体系更加完善。

聚焦“ 有形”，以组织建设“ 强筋骨”，炼就高质量发展

战斗力

滨达集团深知，稳固的党组织架构是企业行稳致远的坚实

保障。

集团党委聚焦“ 有形”，以党建标准化建设为突破口，全

方位、深层次夯实组织基础，让基层党组织真正成为攻坚克难

的“ 红色堡垒”，炼就高质量发展战斗力。

聚焦提升组织建设“ 硬度”，集团党委大力实施基层党支

部规范化建设，创新开展“ 星级党

支部” 创建活动，坚持以系统思维抓实党建目标考核评价，

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标签： #党建

摘要：

党建为核“四力”赋能激活高质量发展“红色引擎”（集团公司）“以党建过程管控机制为抓手，把党建做成生产力、创新力、竞争力、凝聚力。”对于山东滨达实业集团有限公司而言，这句话早已深植在集团党建工作的每一环，是筑牢组织堡垒、锚定党业融合、引领发展方向的一贯遵循，更是刻在过程党建实践里的行动指南。近年来，滨达集团深入贯彻落实市委、市政府决策部署，始终将坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”。集团党委锚定品质滨州建设不动摇，抓实过程党建，创新实施“四力并举”党建模式，把党建深度融入公司治理和改革发展，做到全过程抓、抓全过程，实现党建与业务由“相加”向“相融”深刻转变，走出了一条国企党建与...

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