公司干部2025年选拔任用“一报告两评议”工作情况的分析及改进措施报告

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公司干部 2025 年选拔任用“一报告两评议”工作情况的分
析及改进措施报告
根据上级党委关于做好新时代干部工作的统一部署,以及
集团公司年度党建工作要点,集团党委于 2025 年第一季度,
严谨有序地组织开展了 2024 年度干部选拔任用工作“一报告
两评议”。此次评议是集团党委深入贯彻新时代党的组织路线,
持续涵养风清气正的选人用人政治生态,推动干部工作接受广
大干部职工监督的一次重要实践。集团党委高度重视,将其作
为一次全面的政治体检和工作复盘,旨通过系统分析评议结果,
总结经验、校准偏差,为集团在高质量发展新征程上锻造高素
质专业化干部队伍提供决策参考。现将有关情况分析及改进措
施报告如下。
一、基本情况
(一)评议组织规范有序。为确保评议工作顺利开展,集
团党委提前谋划,成立了由党委主要领导任组长,纪委、组织
部、人力资源部等部门负责人为成员的专项工作小组。工作小
组制定了详尽的实施方案,明确了评议的目的、范围、程序和
纪律要求。评议范围广泛覆盖,参评人员包括集团领导班子成
员、近三年退出领导班子的老同志、总部各部门及各二级子公
司主要负责人、中层管理人员、下属三级单位党政正职、以及
部分党代表和高级技术专家、职工代表等,共计 X人,实际参
X人,参评率达到 99%,确保了评议结果的广泛性和代表性。
会议严格按照程序进行,首先由集团党委书记代表党委,从
“坚持政治标准、服务发展大局、优化队伍结构、严格规范程
序、加强日常监督”五个方面,全面报告了 2024 年度集团干
部选拔任用工作的总体情况。报告结束后,以无记名投票方式
组织会人员填写《干部选拔任用工作主评议表新提
拔任用干部主评议表并设置意见建议鼓励与会代
表提出意见个过程纪律严明,重,分发
内民主。
(二)评议结果总体好。本次评议共收回评议表 X
,经过工作小组的认真统计和理,评议结果实,
观反映了干部职工的看法1.干部选拔任用工作的总体
。干部职工集团党委 2024 年度的选人用人工作给予
普遍肯定。总体评为“好”的 X票,X好”的 X
票,X“一”的 7票,X无“差”的票。总体
满意度达到 X%。从分项遵守选拔任用程序”
“坚持公”“正用人风气”等方面的满意X
以上,反映出集团在行制度、规范作层面的工作实有
2.新提拔干部的主评议。2024 年度,集团共提拔任用各
级管理干部 X名。主评议结果显示X名干部获得
职”及以上等次的平均得票率为 X%,其中,“优”等次
均得票率为 X%。从评议项分析,新提拔干部在“政治素
质”“廉洁自律”“品德修养”等“”的方面评价最
力”“工作实”等“”“”方面也获得
认可表明,新提拔干部的主是好的,能够胜任本职工作,
到了干部职工的基本任。
二、取得的主要成
一年,集团党委始终坚持党管干部原则,将干部工作
入公司治理和改发展全过程,取得了一系列积极
摘要:

公司干部2025年选拔任用“一报告两评议”工作情况的分析及改进措施报告根据上级党委关于做好新时代干部工作的统一部署,以及集团公司年度党建工作要点,集团党委于2025年第一季度,严谨有序地组织开展了2024年度干部选拔任用工作“一报告两评议”。此次评议是集团党委深入贯彻新时代党的组织路线,持续涵养风清气正的选人用人政治生态,推动干部工作接受广大干部职工监督的一次重要实践。集团党委高度重视,将其作为一次全面的政治体检和工作复盘,旨通过系统分析评议结果,总结经验、校准偏差,为集团在高质量发展新征程上锻造高素质专业化干部队伍提供决策参考。现将有关情况分析及改进措施报告如下。一、基本情况(一)评议组织规...

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