【06篇】在2025年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话材料汇编（6篇）

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在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话
材料汇编（6篇）
目录
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.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲
话（集团公司）.........................................................................2
2.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲
话（医院）...............................................................................10
3.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲
话（集团公司）.......................................................................18
4.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲
话...............................................................................................27
5.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲
话（集团公司）.......................................................................39
6.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲
话（街道）...............................................................................48

在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话

（集团公司）

同志们：

今天，我们召开集团“以案为鉴、以案促改”警示教育大

会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党、

加强党的作风建设的重要论述，结合全市警示教育大会精神和

集团系统内发生的典型案例，进行一次深刻的党性洗礼和思想

警示。这既是一次直面问题的警示教育会，也是一次部署纵深

推进全面从言治党、加强作风建设的专题党课。

刚才，我们集体观看了警示教育片，片中的案例触目惊心

发人深省。现在，我再通报剖析去年集团警示教育大会以来系

统内查处的几起典型案例，希望大家能真正把自己摆进去、把

工作摆进去、把职责摆进去，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

一、以案为鉴，深刻汲取惨痛教训，时刻保持对腐蚀围猎

的警觉

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未

有的决心和力度推进全面从严治党，反腐败斗争取得压倒性胜

利并全面巩固。但我们必须清醒地认识到，反腐败斗争形势依

然严峻复杂，存量尚未清底，增量仍在发生。对于我们集团而

言，党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。

近年来，集团系统内发生了一些令人痛心疾首的违纪违法

案件。其中，集团原主要领导 x严重违纪违法案，影响极其恶

劣，教训极其惨痛。x作为在集团长期担任“一把手”的领导

干部，本应是集团事业的领路人、干部职工的主心骨，但他却

在权力的侵蚀和利益的诱惑下，逐渐迷失了方向。其理想信念

动摇，权力观念扭曲，利用职务便利，在项目承揽、资金拆借、

企业经营等方面为他人谋取利益，疯狂索取和收受贿赂高达 x

亿余元，是 x市监察体制改革以来查处的受贿数额最大的案件

之一。他严重违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作

纪律和生活纪律，从一名受党培养多年的国企领导干部，彻底

沦为金钱的奴隶，从“一把手”蜕变为“一霸手”，最终身陷

囹圄，令人扼腕叹息。x案并非孤例。审视集团内部近年来查

处的其他案件，我们可以清晰地看到一些共性问题和突出表现，

必须引起我们全体党员干部的高度警惕。一是政治规矩和政治

纪律意识淡薄。有的干部在贯彻落实党中央和市委决策部署上

打折扣、搞变通，对集团党委的战略要求阳奉阴违，在自己的

“一亩三分地”里另搞一套，热衷于搞“小圈子”，个人主义、

本位主义思想严重，损害了集团的整体利益和政令畅通。二是

“四风”问题顽固不化，隐形变异。形式主义、官僚主义问题

依然突出。有的干部习惯于当“甩手掌柜”，工作满足于开会

发文、听汇报，不愿深入基层、不愿直面矛盾，对一线情况

“一问三不知”，导致决策“拍脑袋”、执行“拍胸脯”、最

后“拍大腿”。有的单位文件多、会议多、检查多的状况仍未

得到根本扭转。享乐主义、奢靡之风禁而不绝，有的干部变换

手法，以商务接待为名行违规吃喝之实，有的违规收受礼品礼

金，有的在出差培训期间借机公款旅游。我们必须坚决斩断由

风及腐的链条。三是失职失责、不担当不作为问题严重。在市

场竞争日益激烈的环境下，有的干部产生了“佛系”心态，缺

乏攻坚克难的锐气和斗志，工作上“等、靠、要”，遇到难题

绕着走，碰到硬骨头就退缩，导致一些重点项目推进缓慢，一

些历史遗留问题久拖不决，给集团造成了经营风险甚至国有资

产损失。四是内控机制存在缺陷，监督管理存在盲区。从案件

中暴露出的问题看，一些重点领域和关键岗位的内控管理还存

在明显漏洞。比如在招投标、物资采购、资金管理、合同审批

等环节，制度不健全、执行不到位，给了别有用心之人可乘之

机。对下属单位的监督管理失之于宽、失之于软，日常监督

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标签： #警示教育

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