Xx县党建指导员经验做法

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Xx 县党建指导员经验做法
为推动新兴领域党建工作提质增效,切实将党建优势
转化为新兴领域创新优势、发展优势、竞争优势。xx xx
月以来,xx 县结合全县年轻干部“xx”实践锻炼活动,探索
推进新兴领域党建工作指导员选派工作,在全县范围内遴选
xx 名优秀年轻干部在新兴领域担任党建工作指导员。
一、坚持多渠道选派,配强“政治过硬、业务可
靠”的工作队伍。
围绕“选优配强”工作目标,立足新兴领域工作特点,
建立科学遴选机制,确保党建工作指导员“选得准、用得上、
干得好”。
一是精心选人,确保队伍质量。xx 年以来,我县开
展年轻干部“xx”实践锻炼活动,选派县直机关优秀年轻干
部组建 xxxx 余名干部在访民情、解难题中得到了锤炼成
长。结合新兴领域“两个覆盖”集中攻坚行动要求选派党建
工作指导员的有利契机,本着务实管用的原则,通过个人自
荐、单位推荐、组织部门审核的方式,择优选定 xx 名优秀
干部担任党建工作指导员。
二是双向互选,实现精准适配。实行新兴领域组织
与党建工作指导员“双向互选”模式,在最大程度上推动两
者结对的匹配度。建立党建工作指导员队伍信息库,详细标
注每名指导员的政务实务、法律财税、组织管理等 xx 类特
长(其中具备 xx 项以上专业特长的占比达 xx%),结合部
门帮扶、职能管理、属地包联的工作安排,详细标注个人特
长、专业出身和工作经历等信息,由新兴领域企业根据自身
需求“点单”,党建工作指导员也可结合职业规划选择服务
对象,由县委组织部和县委社会工作部根据双向意愿联合审
定结对指导服务安排,第一意愿匹配成功率达到 xx%,实现
新兴领域组织需求和指导员特长的精准契合。
三是科学分组,推动高效管理。对党建工作指导员
队伍实行分组管理,综合考虑党建工作指导员派驻单位的地
理位置、产业行业、数量规模等因素,将党建工作指导员编
入工作组,一般每组 xx 人左右,形成分组管理的层级体系。
工作组由熟悉业务、经验丰富的党建工作指导员担任,实行
组长负制,实上级工作部,指导督促
建工作指导员认真履职,协调党建工作指导员反映的有
题等职组织党建工作指导员开展学习交流
向上级党组织和有关单位及时反映有关题和意
共设xx 个工作组,累计开展案例、服
务成果交流等活动 xx
二、坚持多方位管,形成“覆盖有效、行有
”的服务体系。
立足新兴领域发展实严格责实、日常联系、
管理等工作机制,不断提高党建工作指导员队伍的工作
质量。
一是出“准”定职。制定xx 县党建工作指
导员选派管理确选派单位、派出单位、属地党组
织、派驻单位“方”任。不同新兴领域组织的
,围绕域、行业、体“三个点”,制定园区
企业、商圈小微个体网约车司机等 xx 差异化工作
单和台账。制作xx 县党建工作指导员联系服务卡》
园区城市区及行业管理的职能部门等领党建工作指

标签: #党建 #经验

摘要:

Xx县党建指导员经验做法为推动新兴领域党建工作提质增效,切实将党建优势转化为新兴领域创新优势、发展优势、竞争优势。xx年xx月以来,xx县结合全县年轻干部“xx”实践锻炼活动,探索推进新兴领域党建工作指导员选派工作,在全县范围内遴选xx名优秀年轻干部在新兴领域担任党建工作指导员。一、坚持多渠道选派,配强“政治过硬、业务可靠”的工作队伍。围绕“选优配强”工作目标,立足新兴领域工作特点,建立科学遴选机制,确保党建工作指导员“选得准、用得上、干得好”。一是精心选人,确保队伍质量。xx年以来,我县开展年轻干部“xx”实践锻炼活动,选派县直机关优秀年轻干部组建xx,xx余名干部在访民情、解难题中得到了锤...

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