XX国有企业2024年工作总结

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XX 国有企业 2024 年工作总结

一、2024 年工作概述

（一）强化政治引领，确保企业发展正轨

为实现企业高质量发展，始终坚持党的全面领导，全

面贯彻习近平总书记的重要讲话精神，坚持党的建设纵深

推进。公司党委反复研究，明确年度党建工作计划和重点

全年组织集体学习达 12 次，专题研讨 8次。基层党支部积

极围绕企业中心任务，创新党建活动共计 15 次，形成具有

推广价值的典型做法 6项。公司修订完善了“三重一大”

决策制度，明确党委讨论事项和重大决策事项清单，累计

召开党委会议 9次，其中前置研究讨论议题 5项，形成科

学民主的决策体系。在党风廉政建设和反腐败工作中，连

续开展 3次宣传教育活动，党委委员深入基层讲授廉政党

课累计 20 人次，组织内部巡察 2轮。

（二）聚焦效益优化，增强企业经营实力

牢固树立效益优先理念，持续深入推进效益提升战略。

完成 2024 年投资计划，国内外市场签署合同总金额达

350 亿元，其中国内市场 280 亿元，国际市场 70 亿元。

新装机组 5台，改造升级 4台，实现发电量 420 亿千瓦时，

销售电力创下 410 亿千瓦时的新高，电费收入首次突破

500 亿元。公司加快产业结构优化，聚焦新能源板块扩张，

新增装机容量 45 万千瓦，在浙江、福建两地各新建一座抽

水蓄能电站。公司目前持有权益类资产总额达 200 亿元，

正在推进的投资项目有 52 个，总投资预计达 500 亿元。

强化风险管理，今年以来开展安全检查 120 次，识别问题

隐患40 条，组织反腐倡廉警示教育活动 3次，推出《安全

管理规定》等 6项制度文件。公司积极落实国家能源保供

政策，全年采购煤炭 1200 万吨，通过技术优化节约标准煤

25 万吨，有效降低发电成本超出 6亿元。

（三）推进科技创新，强化企业内生动力

坚持创新驱动发展战略，全面提升技术自主创新能力，

激发企业发展新动能。一是优化创新人才战略。在全公司

范围内严格落实“金字塔”人才计划，全年引进优秀毕业

生150 人，社会招聘专业人员 80 人；成功引进高精尖技

术专家25 人、紧缺技能人数50 人；技能培训达1200 人

次，全面提升公司专业化人才队伍。二是加快科技成果转

化。全年共登记科技成果50 项，成功获得专利授权 30 项，

发明公开 12 项，知识产权管理体系认证获得 6张证书。公

司“高效环保畜禽粪污资源化利用关键技术研发及应用”

项目荣获国家科技进步二等奖，另有“机械雾炮凝尘抑制

装置”等5个项目被评为河南省工业革新奖三等奖。三是

完善管理制度体系。不断优化“三重一大”决策机制、绩

效考核体系以及“双向进入、交叉任职”领导模式。制定

企业发展战略规划（2024－2030），明确未来发展方向

及重点，同时出台2024 年预算管理办法、资金集中管理制

度、招标投标管理细则等内部控制制度，并完善子公司业

绩考核办法和法人单位绩效考评细则。

（四）扩大开放合作，拓展企业发展空间

以全球视野布局发展，全方位推进高质量共建“一带

一路”倡议，积极实施国际化战略。切实增强企业国际竞

争力和影响力。一是对接国家区域发展战略。深度融入

“一带一路”建设，积极践行国家西部大开发战略，参与

“一带一路”高质量发展行动计划，并参与中非工业化论

坛等多项国际合作，在更大的范围内提升对外开放合作水

平。二是高质量推进海外项目。顺利推动 8条重要线路全

面投运，实现项目属地化管理，确保公司海外项目在地化

运营取得显著成效。全年新签海外项目 5个，完成主要发

电和港口码头的股权收购，成立海外项目管理办公室，负

责全面统筹海外业务开发与运营。三是拓展国际市场空间

设立国际业务部，加强国际市场开发。在中东市场中成功

建立与阿联酋的全自动化电缆交付链；在亚洲市场初步形

成全套营销策略和成熟客户资源，进一步增强企业市场渗

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XX国有企业2024年工作总结一、2024年工作概述（一）强化政治引领，确保企业发展正轨为实现企业高质量发展，始终坚持党的全面领导，全面贯彻习近平总书记的重要讲话精神，坚持党的建设纵深推进。公司党委反复研究，明确年度党建工作计划和重点全年组织集体学习达12次，专题研讨8次。基层党支部积极围绕企业中心任务，创新党建活动共计15次，形成具有推广价值的典型做法6项。公司修订完善了“三重一大”决策制度，明确党委讨论事项和重大决策事项清单，累计召开党委会议9次，其中前置研究讨论议题5项，形成科学民主的决策体系。在党风廉政建设和反腐败工作中，连续开展3次宣传教育活动，党委委员深入基层讲授廉政党课累计20人...

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